Concession automobile
- Réf. : V91477
- Secteur : Vente de véhicules automobiles
- L'actualité du secteur
avec
- Posté le 03/07/2026
- Localisation : Sud-Est, France
- CA : 15 000 k€
- CESSION D'ENTREPRISE Sous les radars
Fiche d'identité de la société
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : France
Région : Confidentiel
Résumé général de l'activité
A propos de la cession
Raison principale de la cession : Changement d'activité du dirigeant
Eléments chiffrés *
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 17 500 | 15 000 | 16 000 | |
| Marge brute | 3 000 | 2 500 | 2 750 | |
| EBE | 1 200 | 500 | 600 | |
| Résultat exploitation | 1 000 | 300 | 350 | |
| Résultat net | 600 | 150 | 200 | |
| Nb. de personnes | 20 | 21 | 22 |
Autres chiffres
Dettes financières : 500 k€
Trésorerie nette : 500 k€
Points forts
100% des objectifs constructeurs atteints.
Localisation privilégiée dans laquelle certaines marques internationales ne sont pas implantées.
Points faibles
Positionnement par rapport au marché
Forte barrière à l'entrée.
Exclusivité sur certaines marques en distribution.
Concurrence
Avantages concurrentiels :
- Exclusivités de marques sur le territoire - position inattaquable.
- Emplacement premium sur axe à fort trafic (15 000 véh./jour), site aux normes constructeur.
- Relation constructeur d'exception : 100% objectifs atteints, nouvelle marque attribuée sans appel d'offres en 2026.
- Zéro turnover, zéro contentieux social, zéro redressement fiscal.
Eléments complémentaires
Prix de cession souhaité : Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession.
L'immobilier est compris dans la cession.
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 500 k€
Compléments, spécificités
L'entreprise réalise +15m€ de CA avec une Marge Brute de 20% et un EBE normatif de 7% du CA, sur un marché protégé par des barrières logistiques à l'entrée.
Potentiel inexploité : location courte durée (fort flux touristique estival), appels d'offres publics, montée en gamme du portefeuille marques (+1-2 M€ CA à horizon 3 ans).
80% du CA en véhicules neufs et 20% véhicules d'occasion & ateliers.
L'année 2024 est une année atypique.
La surperformance tient à un phénomène de déstockage des Véhicules Neufs ponctuel : l'entreprise a vendu plus qu'elle n'a acheté, dopant artificiellement la marge sur les véhicules neufs sur un exercice. Ce n'est ni la croissance du CA (−1%) ni les primes (en repli) qui expliquent la performance.
La preuve par le retour à la normale apparaît en FY25, où les achats de véhicules neufs et les ventes se resynchronisent (variation de stock de véhicules neufs quasi nulle sur l'exercice), la marge des Véhicules Neufs retombe à 10% et l'EBE à 500 k€.
Profil de repreneur recherché
Personne physique ou Personne morale ou Fonds d'investissement
FUSACQ vous aide à
Transactions comparables du secteur
- société
- société in bonis
- société en difficulté
- achat de titres
- achat fonds de commerce
Accédez à l’essentiel, sans perdre de temps
Vous y trouverez une lecture claire et approfondie de chaque entreprise à reprendre :
• Ce qui fait sa force aujourd’hui (marque, savoir-faire, clientèle, positionnement…)
• Ce qui constitue son potentiel pour demain (leviers de croissance, résilience, opportunités)
• Et surtout, une synthèse par l’IA pour comprendre immédiatement si cette cible correspond à votre profil de repreneur.
Chaque analyse repose sur un questionnaire structuré de près de 40 questions, rempli par le déposant, et interprété pour vous faire gagner en précision, pertinence et impact dans vos recherches.
Ne vous contentez plus de chercher une entreprise à reprendre. Trouvez celle qui vous correspond.
Feuille de route stratégiqueAprès la mise en relation, tout commence vraiment
Recevoir les coordonnées d’un cédant ou d’un intermédiaire ne constitue qu’une première étape.
À ce stade, les repreneurs sont souvent confrontés à :
• des informations partielles ou techniques,
• des éléments financiers à interpréter,
• des enjeux humains et organisationnels sensibles,
• la difficulté de savoir quelles questions poser et dans quel ordre.
Un projet de reprise ne se joue pas uniquement sur l’accès au dossier, mais sur la qualité de son analyse.
Ce que vous apporte FUSACQ Elite
Avec FUSACQ Elite, vous bénéficiez pour chacun de vos dossiers d’une feuille de route stratégique générée à partir des données disponibles :
• Une synthèse structurée des éléments clés
• Une mise en perspective du dossier dans son environnement sectoriel
• Une lecture stratégique de l’organisation, du modèle économique et des équilibres financiers
• L’identification des enjeux structurants du dossier
• Des questions prioritaires pour préparer vos échanges
• Une projection post-reprise pour anticiper les étapes de stabilisation, structuration et développement
Vous bénéficiez ainsi d’un cadre méthodologique pour analyser chaque dossier avec rigueur et méthode.
Découvrez un exemple de feuille de route
Consultez un exemple pour visualiser le niveau d’analyse proposé et la structure détaillée de l’outil.
Passez d’une lecture intuitive à une approche structurée
FUSACQ Elite transforme chaque mise en relation en opportunité d’analyse approfondie.
Adoptez une démarche méthodique, sécurisez vos échanges et avancez avec clarté dans votre projet de reprise.