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Carrosserie et peinture automobile

Rhône, Rhône-Alpes, France
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Fiche d'identité de la société
Forme juridique : SAS
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : Rhône, Rhône-Alpes, France
Résumé général de l’activité
Entreprise de carrosserie et peinture automobile importante et très appréciée sur son secteur géographique.

Cette entreprise (2e génération) allie revenus financiers confortables et cadre familial de vie sympathique.

L'entreprise est bien structurée permettant au cédant de s'absenter.
A propos de la cession
Type de cession envisagée : Majoritaire
Raison principale de la cession : Départ à la retraite
Eléments chiffrés *
En k€/annéeEn k€202220232024
CACA 1 600 1 600
Marge bruteMarge
EBE EBE 150 150
Résultat exploitationREX 130 130
Résultat netRN 100 100
Nb. de personnesNb 10 10
* CA = Chiffre d'Affaires, Marge = Marge brute, EBE = Excédent Brut d'Exploitation, REX = Résultat d'Exploitation, RN = Résultat Net, Nb = Nombre de collaborateurs
En k€/année2021202220232024
CA 1 600 1 600
Marge brute
EBE 150 150
Résultat exploitation 130 130
Résultat net 100 100
Nb. de personnes 10 10
Autres chiffres
Fonds propres : 400 k€
Tresorerie nette : 300 k€
Points forts
Équipe stable et compétente sans turn-over.

Présence d'un chef d'atelier efficace qui seconde très efficacement le dirigeant (mécanicien automobile de formation) qui n'a presque plus de contacts avec la clientèle.

Stabilité de l'activité économique (CA constants).

Paiements par les compagnies d'assurance et non les clients.

Localisation près d'un axe de passage fréquenté. Les locaux sont de 1.900 m² environ.

La clientèle est captive sans aucun incidents de paiements.

Activité Professionnelle respectant une vie familiale.
Points faibles
Equipement vieillissant mais entretenu et en bon état de fonctionnement.

La société abandonne progressivement la location de véhicules et utilitaires qui génèrent des revenus intéressants.

Entreprise vieillissante sans projet de développement. La société voit passer environ 1.100 personnes par an (sur les 3 derniers exercices) sur son site sans exploiter ce potentiel (vente de véhicules d'occasion en direct ou en partenariats), ...
Positionnement par rapport au marché
Le marché est local. La société est située dans une ville bien desservie, agréable dans un rayon de 90 km autour de Lyon.

Prestations de qualité assurées aux clients.

La carrosserie est une des plus importantes du secteur.

Agréments par de nombreuses compagnies d'assurance. Ce sont elles qui paient, évitant ainsi les impayés et des éternelles discussions avec les clients de faire ou ne pas faire, voire faire au rabais, ...

Activité sans prospection commerciale.
Concurrence
Très limitée. Les concurrents de la place travaillent en se respectant.

Le coût d'entrée (investissements lourds, agréments assurances, personnel, ...) dans le métier limite les entrées de concurrents sur la place.
Eléments complémentaires

Prix de cession souhaité : Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession.

Compléments, spécificités

Les Chiffres intègrent une rémunération brute importante du dirigeant et des avantages personnels non négligeables (véhicules de fonctions, dépenses personnelles, ...).

Comme la SAS détient l'immobilier, toutes les sur-dépenses inhérentes au cédant, absorberont la nouvelle charge de loyer.

L'activité et le matériel de la carrosserie/peinture sont estimés à 750 k€ environ hors stocks (30 à 80 k€), hors trésorerie et hors immobilier.

Néanmoins, l'immobilier pourrait être également cédé voire les titres de la SAS (propriétaire de l'immobilier, trésorerie).

Le cédant est ouvert à la discussion.

Cette affaire n'est pas une start-up, ni une grosse industrie, mais offre à qui veut s'y intéresser, une bonne occasion de redonner un nouveau et intéressant projet professionnel en vue de se créer un patrimoine en alliant : Vie familiale agréable et Revenus Confortables, le tout pour un investissement modéré et peut-être sans risque pour qui sait être et resté sérieux.

Le cédant pourra accompagner le repreneur s'il le souhaite.

Profil de repreneur recherché

Personne physique ou morale

Complément sur le profil de repreneur recherché

Le repreneur peut être :

- Un carrossier de métier cherchant une affaire ou en acquérir une autre en vue de créer un groupe.

- Un gestionnaire sans compétence technique mais qui devra s'appuyer sur le chef d'atelier (50 ans environ et 10 ans d'ancienneté qui semble se plaire dans cette structure). En l'absence, du dirigeant, il peut faire tourner l'activité (réception clients, devis, suivi assurance, commande de pièces détachées, répartition et suivi des travaux avec les collaborateurs).

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