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Cabinet de recrutement spécialisé du tertiaire supérieur

Paris, Ile-de-France, France
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Fiche d'identité de la société
Forme juridique : SAS
Ancienneté de la société : Entre 5 et 10 ans
Localisation du siège : Paris, Ile-de-France, France
Résumé général de l'activité
Un cabinet de conseil en recrutement spécialisé, structuré autour de plusieurs pôles d'expertise sectorielle.

L'entreprise accompagne une clientèle diversifiée de PME et de grands comptes sur l'ensemble du territoire français, en proposant un accompagnement complet tout au long du processus de recrutement, depuis le sourcing des candidats jusqu'à leur intégration effective en poste.

L'activité est organisée autour de cinq pôles complémentaires du tertiaire, dont le pôle historique représentant 50% de l'activité.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'inpi
A propos de la cession
Type de cession envisagée : Majoritaire
Raison principale de la cession : Changement d'activité du dirigeant
Eléments chiffrés *
En k€/année En k€ 202220232024
CACA 850 750 1 100
Marge bruteMarge
EBE EBE 150 150 200
Résultat exploitationREX 150 150 200
Résultat netRN 100 100 150
Nb. de personnesNb 8 7 10
* CA = Chiffre d'Affaires, Marge = Marge brute, EBE = Excédent Brut d'Exploitation, REX = Résultat d'Exploitation, RN = Résultat Net, Nb = Nombre de collaborateurs
En k€/année 2022202320242025
CA 850 750 1 100
Marge brute
EBE 150 150 200
Résultat exploitation 150 150 200
Résultat net 100 100 150
Nb. de personnes 8 7 10
Points forts
Positionnement reconnu sur des marchés à forte tension, caractérisés par une demande structurellement supérieure à l'offre de profils qualifiés.

Organisation par pôles d'expertise permettant une forte spécialisation sectorielle et une diversification maîtrisée des sources de chiffre d'affaires.

Modèle économique asset light, faiblement capitalistique et hautement scalable, reposant principalement sur le capital humain.

Processus de recrutement éprouvés et entièrement structurés, couvrant l'ensemble de la chaîne de valeur : sourcing, sélection, recrutement et suivi post-intégration.

Équipe de consultants spécialisés, expérimentés et stables, disposant d'une connaissance fine de leurs marchés respectifs.

Base de candidats qualifiés importante et régulièrement enrichie, facilitant des délais de recrutement courts et un fort taux de succès des missions.

Portefeuille clients diversifié, composé de PME et de grands comptes, limitant le risque de concentration du chiffre d'affaires.

Capacité à opérer à l'échelle nationale tout en conservant une exécution locale et sectorisée.

Digitalisation avancée de l'activité via des outils CRM dédiés, améliorant la productivité commerciale et le pilotage de la performance.

Qualité d'accompagnement reconnue auprès des clients comme des candidats, constituant un levier de différenciation durable et de fidélisation.

Fort potentiel de développement futur, tant par renforcement organique des équipes que par extension à de nouveaux segments de marché.
Positionnement par rapport au marché
Non précisé
Eléments complémentaires

Prix de cession souhaité : Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession.

Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 400 k€

Profil de repreneur recherché

Personne physique ou morale

FUSACQ vous aide à
Transactions comparables du secteur
Société spécialisée dans le recrutement de cadres et de dirigeants expérimentés en France et en Europe, dans le secteur industriel, pharmaceutique, aéronautique, automobile, énergie, chimie, agro, ...
Réf. : CR497       CA : 300k€-1M€        Acquéreur :         Situation :         Type :
Petit groupe de travail temporaire composé de 2 agences.
Réf. : CR126       CA : 3-5M€        Acquéreur :         Situation :         Type :
Société de travail temporaire composé de 2 agences.
Réf. : CR117       CA : 3-5M€        Acquéreur :         Situation :         Type :
Agence de travail temporaire intervenant dans les domaines de l'industrie, du bâtiment et des espaces verts.
Réf. : CR118       CA : 1-3M€        Acquéreur :         Situation :         Type :
Agence d'intérim généraliste.
Réf. : CR73       CA : 1-3M€        Acquéreur :         Situation :         Type :
Placement d'hôtes et hôtesses d'accueil à l'occasion d'évènements
Réf. : CR18       CA : 300k€-1M€        Acquéreur :         Situation :         Type :
  -  personne physique
  -  société
  -  société in bonis
  -  société en difficulté
  -  achat de titres
  -  achat fonds de commerce
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Cabinet de recrutement spécialisé du tertiaire supérieur



L’analyse stratégique de cette entreprise est accessible gratuitement du 09/02/2026 au 17/02/2026

Découvrez si l’ADN de cette entreprise vous correspond
Entreprise structurée avec équipe autonome 
85%
L’organisation par pôles, la spécialisation des consultants et la délégation des fonctions clés assurent une forte autonomie opérationnelle, limitant la dépendance au dirigeant.
Business de niche avec barrières 
75%
Le cabinet opère sur des segments de marché étroits, demandeurs d’expertise sectorielle, et bénéficie d’un savoir-faire différenciant difficile à pénétrer pour des généralistes.
Entreprise à forte intensité relationnelle 
70%
La fidélité et la satisfaction client reposent sur la qualité de la relation et la confiance, éléments centraux dans la réussite des missions et la rétention du portefeuille.
Le cabinet occupe une position reconnue sur le marché du recrutement tertiaire supérieur, grâce à une spécialisation sectorielle marquée et une organisation par pôles d’expertise qui garantit la diversification du chiffre d’affaires.

Son modèle asset light, la solidité de ses process et la stabilité de l’équipe constituent un socle robuste pour accélérer la croissance.

La capacité à opérer nationalement tout en conservant une exécution locale renforce la pertinence du modèle.

Le rebond du chiffre d’affaires en 2024, conjugué à une rentabilité préservée, traduit une résilience opérationnelle et un potentiel de montée en puissance.

À ce stade de maturité, la priorité pour un repreneur sera d’amplifier la dynamique commerciale et de structurer des relais de croissance sur de nouveaux segments ou territoires, tout en capitalisant sur une base de candidats et clients fidélisés.

L’offre du cabinet s’appuie sur une combinaison de technicité métier et d’adaptabilité sectorielle : chaque pôle adresse des besoins spécifiques du tertiaire supérieur, impliquant une compréhension fine des attentes clients et des exigences de confidentialité et de réactivité dans le sourcing.

La différenciation repose sur la profondeur du vivier candidats, la rapidité d’exécution et la qualité du suivi post-intégration, dimensions difficiles à reproduire pour des acteurs non spécialisés.

L’organisation commerciale structurée autour de consultants experts permet de sécuriser les missions complexes, tandis que la digitalisation avancée optimise la productivité sans altérer la relation humaine, clé dans ce métier.

La notoriété acquise sur des segments en tension confère une barrière à l’entrée implicite, même dans un environnement concurrentiel dense.

Le portefeuille se compose principalement de PME et de grands comptes, avec une base de clients fidèles et une répartition équilibrée du chiffre d’affaires (aucun client ne représentant un risque de dépendance critique).

Les clients, sensibles à la réactivité et à la qualité de l’accompagnement, privilégient des relations directes et personnalisées, favorisant un taux de rétention élevé.

La fréquence d’achat est ponctuelle mais la fidélité s’ancre dans la confiance et la réussite des missions, ce qui ouvre la voie à des stratégies de montée en gamme ou de développement relationnel.

Les canaux de communication, majoritairement directs et multicanaux, soutiennent la proximité et la réactivité attendues dans les process de recrutement exigeants.

L’accélération commerciale, via le renforcement de l’équipe dédiée ou l’activation de nouveaux canaux d’acquisition, constitue un levier immédiat, d’autant que l’infrastructure digitale et les process sont déjà en place.

L’élargissement à de nouveaux segments du tertiaire supérieur ou à des zones géographiques encore peu couvertes peut être structuré à moyen terme, sans remettre en cause l’équilibre opérationnel.

La stabilité de l’équipe et la formalisation partielle du savoir-faire permettent d’envisager sereinement une montée en charge progressive, tout en limitant les risques de rupture.

Enfin, le développement de partenariats et une communication plus proactive pourraient renforcer la visibilité et la récurrence du portefeuille.

Le projet s’adresse à un profil gestionnaire structurant, à l’aise dans le management d’équipes expertes et la conduite de projets de croissance commerciale.

Une expérience dans le recrutement B2B, les services professionnels ou la gestion d’organisations à forte intensité humaine sera un atout pour maintenir la qualité relationnelle et l’exigence opérationnelle.

La capacité à attirer et fidéliser des consultants spécialisés, tout en structurant des relais commerciaux et organisationnels, sera déterminante pour pérenniser la dynamique actuelle et préparer les prochaines étapes de développement.

* Analyse générée par notre plateforme d'intelligence artificielle (IA)