

| En k€/année | En k€ | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 300 | 400 | 400 |
| Marge brute | Marge | 150 | 250 | 250 |
| EBE | EBE | -15 | 35 | 80 |
| Résultat exploitation | REX | -55 | -10 | 20 |
| Résultat net | RN | -45 | -2 | 10 |
| Nb. de personnes | Nb | 2 | 2 | 2 |
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 250 | 300 | 400 | 400 |
| Marge brute | 150 | 150 | 250 | 250 |
| EBE | -60 | -15 | 35 | 80 |
| Résultat exploitation | -95 | -55 | -10 | 20 |
| Résultat net | 95 | -45 | -2 | 10 |
| Nb. de personnes | 4 | 2 | 2 | 2 |
Prix de cession souhaité : 180 k€
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 65 k€
Le projet s'inscrit idéalement dans une logique de développement et de pérennisation de l'activité.
Agrément du réseau requis.
La rentabilité normalisée est significativement supérieure à l'EBE publié.
Les chiffres communiqués intègrent une période récente de ralentissement du marché immobilier ainsi que la rémunération du dirigeant.
Le cabinet présente une structure à forte valeur ajoutée et une capacité bénéficiaire normalisée supérieure.
Une présentation détaillée est transmise aux acquéreurs sérieux après signature d’un accord de confidentialité.
Personne morale
Profil commercial ou entrepreneur, idéalement issu du secteur financier ou immobilier.
Le repreneur devra disposer d'une capacité à développer un réseau d'apporteurs et d'une appétence pour la relation client.
Formation et accompagnement possibles selon profil, sous réserve d'agrément du franchiseur. Une qualité managériale pour un développement d'équipe est nécessaire.
Capacité financière adaptée au projet requise, incluant un apport personnel et la couverture du besoin en fonds de roulement.