Boissons innovantes, festives et saines avec site e-commerce
- Réf. : V86489
- Secteur : Vins / Boissons
- L'actualité du secteur
avec
- Mise à jour le 29/10/2025
- Localisation : Rhône, Rhône-Alpes, France
- CA : 10 k€
- CESSION D'ENTREPRISE Secteur rare
Fiche d'identité de la société
Forme juridique : SAS
Ancienneté de la société : Moins de 5 ans
Localisation du siège : Rhône, Rhône-Alpes, France
Ancienneté de la société : Moins de 5 ans
Localisation du siège : Rhône, Rhône-Alpes, France
Résumé général de l'activité
Start-up lyonnaise innovante dans l'agroalimentaire.
La société commercialise un jus unique en Europe : la poire nashi 100 % naturelle, produite en circuit court en Italie du Nord.
Elle permet d'adoucir les lendemains de soirée : "Drink Today, Enjoy Tomorrow".
Le jus est conditionné en format pratique (120 ml). Ce produit différenciant s'invite lors des grands moments conviviaux et accompagne les lendemains de festivités en douceur.
Le site e-commerce est opérationnel et la marque est déposée.
L'entreprise cible une clientèle B2C et événementielle, et offre une opportunité rare de reprise dans le secteur des boissons innovantes et saines.
La société commercialise un jus unique en Europe : la poire nashi 100 % naturelle, produite en circuit court en Italie du Nord.
Elle permet d'adoucir les lendemains de soirée : "Drink Today, Enjoy Tomorrow".
Le jus est conditionné en format pratique (120 ml). Ce produit différenciant s'invite lors des grands moments conviviaux et accompagne les lendemains de festivités en douceur.
Le site e-commerce est opérationnel et la marque est déposée.
L'entreprise cible une clientèle B2C et événementielle, et offre une opportunité rare de reprise dans le secteur des boissons innovantes et saines.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'inpi
A propos de la cession
Type de cession envisagée :
Majoritaire
Raison principale de la cession : Autre
Compléments : Les dirigeants ont créé cette entreprise en plus de leur activité professionnelle habituelle qui a évolué depuis la création. Ils n'ont pas le temps de s'en occuper pleinement et manquent cruellement de compétences dans le domaine de la distribution pour commercialiser les produits.
Raison principale de la cession : Autre
Compléments : Les dirigeants ont créé cette entreprise en plus de leur activité professionnelle habituelle qui a évolué depuis la création. Ils n'ont pas le temps de s'en occuper pleinement et manquent cruellement de compétences dans le domaine de la distribution pour commercialiser les produits.
Eléments chiffrés *
| En k€/année | En k€ | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 10 | ||
| Marge brute | Marge | |||
| EBE | EBE | -1 | ||
| Résultat exploitation | REX | -1 | ||
| Résultat net | RN | 1 | ||
| Nb. de personnes | Nb |
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 10 | |||
| Marge brute | ||||
| EBE | -1 | |||
| Résultat exploitation | -1 | |||
| Résultat net | 1 | |||
| Nb. de personnes |
Autres chiffres
Dettes financières : 70 k€
Trésorerie nette : 20 k€
Trésorerie nette : 20 k€
Points forts
Faible concurrence.
Tout est organisé pour développer la commercialisation : fournisseurs, logistique, site internet, e-commerce, réseaux sociaux, conseils, ...
Les DLC sont longues (2 ans).
Possibilité de commercialiser dans les pays limitrophes à la France.
Tout est organisé pour développer la commercialisation : fournisseurs, logistique, site internet, e-commerce, réseaux sociaux, conseils, ...
Les DLC sont longues (2 ans).
Possibilité de commercialiser dans les pays limitrophes à la France.
Points faibles
Les fruits poussent entre septembre et décembre et les Doypack doivent être remplis au plus tard début mars.
Manque de pratique de la part de la société dans la commercialisation de ce type de produit notamment en GMS.
Manque de pratique de la part de la société dans la commercialisation de ce type de produit notamment en GMS.
Positionnement par rapport au marché
Il s'agit d'une jeune marque lyonnaise positionnée sur le marché des boissons bien-être naturelles et plus particulièrement sur le segment émergent des boissons fonctionnelles post-consommation d'alcool.
La marque s'adresse à une génération active, urbaine et responsable (25-45 ans) souhaitant concilier plaisir et équilibre, et sensible aux produits qui ont du sens : naturels, locaux et porteurs de valeurs humaines.
La société a développé un jus 100 % naturel de poires Nashi, fruit asiatique reconnu pour ses propriétés favorisant la dégradation des métabolites responsables des effets de la gueule de bois.
Le produit ne prétend pas “effacer” les effets de l'alcool, mais accompagne les consommateurs vers un mieux-être responsable, en adoucissant les lendemains de fête tout en respectant la loi Évin.
Sa formulation simple et transparente, sans additifs ni conservateurs, répond aux attentes actuelles des consommateurs pour des produits sains, efficaces et sincères.
Le jus est conditionné dans des Doypacks de 120 ml, pratiques, recyclables et faciles à emporter (format “de poche”).
Le modèle de distribution repose principalement sur la vente directe via notre site mais aussi les Weddings planners, les commerces de proximité, organisateurs d'événements, …
Reste à prospecter notamment la grande distribution.
La marque s'inscrit dans les nouvelles tendances de consommation :
- Production de proximité en Italie du Nord, pour un impact carbone limité.
- Partenariat direct avec un arboriculteur rémunéré au juste prix.
- Agriculture raisonnée pour préserver l'environnement.
- Production inclusive, impliquant des personnes en situation de handicap.
La marque s'adresse à une génération active, urbaine et responsable (25-45 ans) souhaitant concilier plaisir et équilibre, et sensible aux produits qui ont du sens : naturels, locaux et porteurs de valeurs humaines.
La société a développé un jus 100 % naturel de poires Nashi, fruit asiatique reconnu pour ses propriétés favorisant la dégradation des métabolites responsables des effets de la gueule de bois.
Le produit ne prétend pas “effacer” les effets de l'alcool, mais accompagne les consommateurs vers un mieux-être responsable, en adoucissant les lendemains de fête tout en respectant la loi Évin.
Sa formulation simple et transparente, sans additifs ni conservateurs, répond aux attentes actuelles des consommateurs pour des produits sains, efficaces et sincères.
Le jus est conditionné dans des Doypacks de 120 ml, pratiques, recyclables et faciles à emporter (format “de poche”).
Le modèle de distribution repose principalement sur la vente directe via notre site mais aussi les Weddings planners, les commerces de proximité, organisateurs d'événements, …
Reste à prospecter notamment la grande distribution.
La marque s'inscrit dans les nouvelles tendances de consommation :
- Production de proximité en Italie du Nord, pour un impact carbone limité.
- Partenariat direct avec un arboriculteur rémunéré au juste prix.
- Agriculture raisonnée pour préserver l'environnement.
- Production inclusive, impliquant des personnes en situation de handicap.
Concurrence
Faible car les vertus de ce jus ont été découvertes en Australie et en Corée du sud il y a seulement quelques années. C'est un nouveau produit introduit en Europe.
Il existe 2 concurrents qui commercialisent leurs produits en e-commerce et dans les pharmacies.
Il existe 2 concurrents qui commercialisent leurs produits en e-commerce et dans les pharmacies.
Eléments complémentaires
Prix de cession souhaité : 30 k€
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 15 k€
Cette entreprise est-elle finançable pour vous ?
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Un outil simple (votre apport suffit pour un premier aperçu), rapide et 100 % confidentiel.
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Compléments, spécificités
Il s'agit de la première année d'exploitation.
Les dettes sont constituées uniquement à travers les comptes courants d'associés.
Pas d'emprunts bancaires. Tout a été financé sur des fonds propres.
Profil de repreneur recherché
Personne physique ou morale
Complément sur le profil de repreneur recherché
Le repreneur doit avoir un sens commercial capable de développer un réseau.
Tout est structuré et les process sont en place. L'entreprise fonctionne mais il nous manque une dimension commerciale.
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Vous y trouverez une lecture claire et approfondie de chaque entreprise à reprendre :
• Ce qui fait sa force aujourd’hui (marque, savoir-faire, clientèle, positionnement…)
• Ce qui constitue son potentiel pour demain (leviers de croissance, résilience, opportunités)
• Et surtout, une synthèse par l’IA pour comprendre immédiatement si cette cible correspond à votre profil de repreneur.
Chaque analyse repose sur un questionnaire structuré de près de 40 questions, rempli par le déposant, et interprété pour vous faire gagner en précision, pertinence et impact dans vos recherches.
Ne vous contentez plus de chercher une entreprise à reprendre. Trouvez celle qui vous correspond.
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