Agencement et aménagement d'espaces de vente et de logistique
- Réf. : V89973
- Secteur : Aménagement et agencement intérieur
- L'actualité du secteur
avec
- Posté le 10/04/2026
- Localisation : Sud-Est, France
- CA : 1 600 k€
- CESSION D'ENTREPRISE Annonce récente
Fiche d'identité de la société
Forme juridique : SASU
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : France
Région : Confidentiel
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : France
Région : Confidentiel
Résumé général de l'activité
La cible est un acteur reconnu de l'aménagement, l'agencement et remodeling de magasins et d'entrepôts, bénéficiant de plus de 30 ans d'expérience.
Son offre repose sur une approche intégrée couvrant toute la chaîne de valeur :
- Conseil et modélisation conceptuelle d’agencements personnalisés et reproductibles aux réseaux de chaque enseigne, qui permet à la société de signer par la suite des contrats cadres avec ses principaux clients.
- Distribution d’une gamme étendue de plus de 15 000 références disponibles, avec réapprovisionnement rapide à partir d’un stock central.
- Fabrication sur-mesure d’équipements spécifiques (import direct fabricants).
- Installation et gestion de projets via un réseau d’équipes qualifiées.
La société dispose de l'une des offres les plus complètes du marché (gondoles, racks, mobiliers, rayonnages, mezzanines, cantilevers, solutions spécifiques, accessoires, …) et se distingue par sa capacité à proposer des solutions spécifiques pour chaque client.
Son offre repose sur une approche intégrée couvrant toute la chaîne de valeur :
- Conseil et modélisation conceptuelle d’agencements personnalisés et reproductibles aux réseaux de chaque enseigne, qui permet à la société de signer par la suite des contrats cadres avec ses principaux clients.
- Distribution d’une gamme étendue de plus de 15 000 références disponibles, avec réapprovisionnement rapide à partir d’un stock central.
- Fabrication sur-mesure d’équipements spécifiques (import direct fabricants).
- Installation et gestion de projets via un réseau d’équipes qualifiées.
La société dispose de l'une des offres les plus complètes du marché (gondoles, racks, mobiliers, rayonnages, mezzanines, cantilevers, solutions spécifiques, accessoires, …) et se distingue par sa capacité à proposer des solutions spécifiques pour chaque client.
A propos de la cession
Type de cession envisagée :
Majoritaire
Raison principale de la cession : Départ à la retraite
Raison principale de la cession : Départ à la retraite
Eléments chiffrés *
| En k€/année | En k€ | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 1 600 | ||
| Marge brute | Marge | |||
| EBE | EBE | 100 | ||
| Résultat exploitation | REX | |||
| Résultat net | RN | |||
| Nb. de personnes | Nb | 10 |
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 1 600 | |||
| Marge brute | ||||
| EBE | 100 | |||
| Résultat exploitation | ||||
| Résultat net | ||||
| Nb. de personnes | 10 |
Points forts
Une identité reconnue et une signature de référence, avec un track record de plus de 30 ans, qui ont permis à cet acteur de s’imposer durablement sur son marché.
Une offre globale différenciante (conception → fourniture → installation), avec une approche client sur-mesure gérée par un interlocuteur unique, le tout conjuguée à une forte réactivité et fiabilité opérationnelle.
Une large profondeur de gamme avec disponibilité rapide et accès direct à des sources d'approvisionnement compétitives.
Une clientèle multisectorielle avec un portefeuille d’environ 100 clients actifs incluant de grandes enseignes et un socle de contrats cadres assurant un CA récurrent et une visibilité commerciale.
Une organisation agile et digitalisée (entreprise 4.0), combinant :
- Une équipe interne optimisée et regroupée autour des 2 fonctions essentielles : le commerce incluant l’étude de projets / la logistique (préparation-livraison des commandes et gestion des stocks), avec des équipes autonomes et habituées à travailler à distance.
- Une informatique moderne pour la gestion commerciale, technique, logistique et comptable, assurant efficacité opérationnelle, flexibilité et scalabilité.
Une dynamique financière et des relais de croissance, assis sur :
- Un positionnement solide sur des marchés porteurs (retail, logistique).
- Des opportunités de développement commercial et géographique.
- De nombreuses possibilités de croissance externe (build-up secoriel).
- Des revenus récurrents soutenus par des contrats cadres (à généraliser).
- Un modèle d’asset-light favorisant la rentabilité.
Une offre globale différenciante (conception → fourniture → installation), avec une approche client sur-mesure gérée par un interlocuteur unique, le tout conjuguée à une forte réactivité et fiabilité opérationnelle.
Une large profondeur de gamme avec disponibilité rapide et accès direct à des sources d'approvisionnement compétitives.
Une clientèle multisectorielle avec un portefeuille d’environ 100 clients actifs incluant de grandes enseignes et un socle de contrats cadres assurant un CA récurrent et une visibilité commerciale.
Une organisation agile et digitalisée (entreprise 4.0), combinant :
- Une équipe interne optimisée et regroupée autour des 2 fonctions essentielles : le commerce incluant l’étude de projets / la logistique (préparation-livraison des commandes et gestion des stocks), avec des équipes autonomes et habituées à travailler à distance.
- Une informatique moderne pour la gestion commerciale, technique, logistique et comptable, assurant efficacité opérationnelle, flexibilité et scalabilité.
Une dynamique financière et des relais de croissance, assis sur :
- Un positionnement solide sur des marchés porteurs (retail, logistique).
- Des opportunités de développement commercial et géographique.
- De nombreuses possibilités de croissance externe (build-up secoriel).
- Des revenus récurrents soutenus par des contrats cadres (à généraliser).
- Un modèle d’asset-light favorisant la rentabilité.
Positionnement par rapport au marché
La société intervient à l'échelle nationale auprès d'une clientèle multisectorielle composée :
- d'enseignes de distribution généraliste ou spécialisée : retail alimentaire, bricolage, jardineries, centres automobiles, matériaux de construction, meubles et électroménagers, jouets, prêt-à-porter, ...
- de détaillants et commerces de tous types (retail),
- grossistes et acteurs logistiques.
- d'enseignes de distribution généraliste ou spécialisée : retail alimentaire, bricolage, jardineries, centres automobiles, matériaux de construction, meubles et électroménagers, jouets, prêt-à-porter, ...
- de détaillants et commerces de tous types (retail),
- grossistes et acteurs logistiques.
Eléments complémentaires
Prix de cession souhaité : Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession.
Compléments, spécificités
EBE non retraité intégrant un management fees holding de 150 à 250 k€, servant à rémunérer le dirigeant et à générer des dividendes holding.
Profil de repreneur recherché
Personne physique ou morale
Complément sur le profil de repreneur recherché
Repreneur Individuel connaissant l'univers du retail et des enseignes de distribution, disposant d'une solide fibre commerciale ainsi qu'une forte orientation client (activité accessible sans expertise technique spécifique ni d’expérience sectorielle préalable).
Repreneur Société, du secteur ou connexe, souhaitant renforcer ou compléter sa chaîne de valeur et de générer des synergies croisées.
FUSACQ vous aide à
Transactions comparables du secteur
En tant qu'entreprise T.C.E (Tout Corps d'État) du bâtiment, la société est en mesure d'intervenir sur l'ensemble des corps de métier de travaux du bâtiment hors gros œuvre.
Réf. :
CR593
CA :
1-3M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
L'entreprise évolue sur le secteur de la fabrication de mobilier et l'aménagement d'espaces recevant du public : magasins, bureaux, administrations, collectivités locales, grandes entreprises, ...
Réf. :
CR488
CA :
3-5M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Consulter la
Base de valorisations
-
personne physique
- société
- société in bonis
- société en difficulté
- achat de titres
- achat fonds de commerce
- société
- société in bonis
- société en difficulté
- achat de titres
- achat fonds de commerce
Accédez à l’essentiel, sans perdre de temps
L’offre Fusacq Elite vous donne accès à un onglet exclusif : Atouts & Leviers Stratégiques.
Vous y trouverez une lecture claire et approfondie de chaque entreprise à reprendre :
• Ce qui fait sa force aujourd’hui (marque, savoir-faire, clientèle, positionnement…)
• Ce qui constitue son potentiel pour demain (leviers de croissance, résilience, opportunités)
• Et surtout, une synthèse par l’IA pour comprendre immédiatement si cette cible correspond à votre profil de repreneur.
Chaque analyse repose sur un questionnaire structuré de près de 40 questions, rempli par le déposant, et interprété pour vous faire gagner en précision, pertinence et impact dans vos recherches.
Ne vous contentez plus de chercher une entreprise à reprendre. Trouvez celle qui vous correspond.
Vous y trouverez une lecture claire et approfondie de chaque entreprise à reprendre :
• Ce qui fait sa force aujourd’hui (marque, savoir-faire, clientèle, positionnement…)
• Ce qui constitue son potentiel pour demain (leviers de croissance, résilience, opportunités)
• Et surtout, une synthèse par l’IA pour comprendre immédiatement si cette cible correspond à votre profil de repreneur.
Chaque analyse repose sur un questionnaire structuré de près de 40 questions, rempli par le déposant, et interprété pour vous faire gagner en précision, pertinence et impact dans vos recherches.
Ne vous contentez plus de chercher une entreprise à reprendre. Trouvez celle qui vous correspond.
Feuille de route stratégiqueVotre feuille de route stratégique n’est pas encore activée
Accédez à une analyse stratégique approfondie de chaque dossier après la mise en relation et structurez vos échanges avec méthode.Après la mise en relation, tout commence vraiment
Recevoir les coordonnées d’un cédant ou d’un intermédiaire ne constitue qu’une première étape.
À ce stade, les repreneurs sont souvent confrontés à :
• des informations partielles ou techniques,
• des éléments financiers à interpréter,
• des enjeux humains et organisationnels sensibles,
• la difficulté de savoir quelles questions poser et dans quel ordre.
Un projet de reprise ne se joue pas uniquement sur l’accès au dossier, mais sur la qualité de son analyse.
Ce que vous apporte FUSACQ Elite
Avec FUSACQ Elite, vous bénéficiez pour chacun de vos dossiers d’une feuille de route stratégique générée à partir des données disponibles :
• Une synthèse structurée des éléments clés
• Une mise en perspective du dossier dans son environnement sectoriel
• Une lecture stratégique de l’organisation, du modèle économique et des équilibres financiers
• L’identification des enjeux structurants du dossier
• Des questions prioritaires pour préparer vos échanges
• Une projection post-reprise pour anticiper les étapes de stabilisation, structuration et développement
Vous bénéficiez ainsi d’un cadre méthodologique pour analyser chaque dossier avec rigueur et méthode.
Découvrez un exemple de feuille de route
Consultez un exemple pour visualiser le niveau d’analyse proposé et la structure détaillée de l’outil.
Passez d’une lecture intuitive à une approche structurée
FUSACQ Elite transforme chaque mise en relation en opportunité d’analyse approfondie.
Adoptez une démarche méthodique, sécurisez vos échanges et avancez avec clarté dans votre projet de reprise.