

| En k€/année | En k€ | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 150 | 550 | 600 |
| Marge brute | Marge | 150 | 150 | |
| EBE | EBE | -40 | 20 | 35 |
| Résultat exploitation | REX | -40 | 15 | 30 |
| Résultat net | RN | -45 | 10 | 25 |
| Nb. de personnes | Nb | 1 | 1 | 1 |
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 80 | 150 | 550 | 600 |
| Marge brute | 150 | 150 | ||
| EBE | -30 | -40 | 20 | 35 |
| Résultat exploitation | -30 | -40 | 15 | 30 |
| Résultat net | -45 | 10 | 25 | |
| Nb. de personnes | 1 | 1 | 1 | 1 |
Prix de cession souhaité : 200 k€
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 80 k€
2023 : exercice partiel (11 mois), CA annualisé ~80 k€ retenu.
2024 : CA annualisé près de 150 k€ d'après bilan. Résultat net officiel de – 45 k€.
2025 : résultat net à affiner avec l'arrêté comptable.
2026 : projection prudente, estimatif pessimiste.
Personne physique ou morale
Le repreneur idéal est un entrepreneur ou manager aguerri, à l'aise dans la relation commerciale BtoB et motivé par le développement d'un portefeuille clients de proximité.
Trois profils sont particulièrement adaptés.
En premier lieu, un franchisé du même réseau souhaitant élargir sa zone géographique — il bénéficie d'une intégration immédiate, sans courbe d'apprentissage sur les outils ni agrément à obtenir.
En second lieu, un professionnel du secteur RH ou intérim souhaitant accéder à l'entrepreneuriat en s'appuyant sur une base clients existante et une marque reconnue, sans partir de zéro.
Enfin, un entrepreneur expérimenté en développement commercial, capable de manager des équipes et d'animer un réseau clients dans les secteurs industrie, BTP et logistique.
Dans tous les cas, le repreneur devra obtenir l'agrément du franchiseur et sera accompagné par la cédante durant la période de transition.
Un apport personnel minimum de 80 000 € est requis.