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Adossement stratégique cabinet de conseil du changement et du management

Calvados, Basse-Normandie, France
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Fiche d'identité de la société
Forme juridique : SAS
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : Calvados, Basse-Normandie, France
Résumé général de l'activité
Un cabinet de conseil et de formation de référence, spécialisé dans l'accompagnement du changement et la performance humaine.

Fort d'une expertise rare en psychologie du travail, le cabinet jouit d'une antériorité de plus de 20 ans et d'une excellente réputation auprès d'une clientèle fidèle (PME, ETI et Grands Comptes).

Forte présence dans l'univers de la GMS auprès de plusieurs réseaux nationaux.

L'entreprise se distingue par une approche systémique et dispose d'outils propriétaires digitaux (outils d'analyse 180°, parcours de formation certifiants) offrant une forte barrière à l'entrée.

L'entreprise intervient sur l'ensemble du territoire.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'inpi
A propos de la cession
Type de cession envisagée : Minoritaire
Raison principale de la cession : Adossement industriel
Compléments : Le dirigeant souhaite un adossement stratégique à un groupe disposant d'un large portefeuille clients pour propulser le savoir-faire à une dimension industrielle. Il propose un accompagnement de 2 ans pour structurer et assurer une passation.
Eléments chiffrés *
En k€/année En k€ 202320242025
CACA 700
Marge bruteMarge
EBE EBE 100
Résultat exploitationREX
Résultat netRN 70
Nb. de personnesNb 3
* CA = Chiffre d'Affaires, Marge = Marge brute, EBE = Excédent Brut d'Exploitation, REX = Résultat d'Exploitation, RN = Résultat Net, Nb = Nombre de collaborateurs
En k€/année 2023202420252026
CA 700
Marge brute
EBE 100
Résultat exploitation
Résultat net 70
Nb. de personnes 3
Points forts
Modèle Économique Sécurisé : Revenus récurrents via des missions longues, programmes certifiants éligibles au CPF et un portefeuille clients multisectoriel (forte présence historique en GMS).

Actifs Immatériels : Détention de la propriété intellectuelle sur des outils d'évaluation et de formation formatés.

Équipe Structurée : Présence d'une "personne clé" (expert métier) souhaitant s'investir à long terme et capable d'assurer le management opérationnel.

Potentiel de Croissance : Fort levier de développement via la digitalisation (SaaS) des outils existants et le pôle recrutement.
Points faibles
Équipe commerciale dédiée à développer.

Communication et marketing.
Positionnement par rapport au marché
Positionnement Premium : Expertise reconnue en psychologie systémique et management de transition.
Eléments complémentaires

Prix de cession souhaité : Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession.

Profil de repreneur recherché

Personne physique ou Personne morale ou Fonds d'investissement

FUSACQ vous aide à
Transactions comparables du secteur
Formation et conseil en stratégie commerciale auprès de grands groupes industriels
Réf. : CR584       CA : 3-5M€        Acquéreur :         Situation :         Type :
  -  personne physique
  -  société
  -  société in bonis
  -  société en difficulté
  -  achat de titres
  -  achat fonds de commerce
Accès réservé aux repreneurs via l'offre            Connectez-vous
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Vous y trouverez une lecture claire et approfondie de chaque entreprise à reprendre :
     • Ce qui fait sa force aujourd’hui (marque, savoir-faire, clientèle, positionnement…)
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Chaque analyse repose sur un questionnaire structuré de près de 40 questions, rempli par le déposant, et interprété pour vous faire gagner en précision, pertinence et impact dans vos recherches.

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Après la mise en relation, tout commence vraiment
Recevoir les coordonnées d’un cédant ou d’un intermédiaire ne constitue qu’une première étape.
À ce stade, les repreneurs sont souvent confrontés à :
   • des informations partielles ou techniques,
   • des éléments financiers à interpréter,
   • des enjeux humains et organisationnels sensibles,
   • la difficulté de savoir quelles questions poser et dans quel ordre.
Un projet de reprise ne se joue pas uniquement sur l’accès au dossier, mais sur la qualité de son analyse.

Ce que vous apporte FUSACQ Elite
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   • L’identification des enjeux structurants du dossier
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