

| En k€/année | En k€ | n-2 | n-1 | n |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | |||
| Marge brute | Marge | |||
| EBE | EBE | |||
| Résultat exploitation | REX | |||
| Résultat net | RN | |||
| Nb. de personnes | Nb |
| En k€/année | n-2 | n-1 | n | n+1 |
|---|---|---|---|---|
| CA | ||||
| Marge brute | ||||
| EBE | ||||
| Résultat exploitation | ||||
| Résultat net | ||||
| Nb. de personnes |
Prix de cession souhaité : 190 k€
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 90 k€
Dans l'automobile, un lead qualifié LOA/LLD se vend : 15 à 30 € / lead.
Performance historique vérifiée :
+10,8 millions d’impressions SEO/an.
+220 000 visites organiques/an.
~12 000 leads intentionnistes/an.
Taux de transformation dossiers : 25 %.
Leads exploitables B2B/B2C.
La plateforme est actuellement en mode veille volontaire depuis fin 2024, mais reste indexée, stable et immédiatement réactivable.
Avantages compétitifs majeurs :
- Coût de reproduction estimé : 150k–250 k€.
- ROI potentiel < 12 mois.
- Assez bonne Indépendance vis-à-vis de Google Ads.
- Actif data de grande valeur.
- Autorité SEO impossible à recréer rapidement.
Personne physique ou morale
Le projet s'adresse prioritairement à un acteur structuré du digital ou de l'automobile, disposant d'une expertise en acquisition client, marketing digital ou exploitation de données.
Le repreneur idéal peut être :
- Un groupe automobile (distribution, LOA/LLD, VN/VO) souhaitant internaliser son acquisition et réduire sa dépendance aux plateformes publicitaires,
- Une plateforme digitale ou marketplace souhaitant intégrer un moteur d’acquisition propriétaire,
- Un éditeur de services marketing / data cherchant à enrichir son portefeuille d’actifs,
- Mandataires / courtiers,
- Un acteur en stratégie de croissance externe ou de build-up,
- Ou un investisseur digital capable de structurer et scaler l'exploitation de la plateforme.
Une vision data et performance, ainsi qu'une capacité à exploiter ou monétiser un pipeline de leads qualifiés, seront des atouts déterminants.
L'actif n'est pas destiné à un repreneur sans compétences digitales ou sans stratégie d'exploitation claire.