4 salles de jeux en réalité virtuelle en déplacement libre
- Réf. : V88354
- Secteur : Centres de jeux d'arcades
- L'actualité du secteur
avec
- Posté le 15/01/2026
- Localisation : France
- CA : 950 k€
- CESSION D'ENTREPRISE Secteur rare Annonce récente
Fiche d'identité de la société
Forme juridique : SASU
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : France
Region : Confidentiel
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : France
Region : Confidentiel
Résumé général de l'activité
A travers ses 4 salles, implantées dans 4 métropoles françaises, la société propose des expériences immersives ludiques en équipe, de 2 à 6 joueurs par équipe, avec différents thèmes de jeux.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'inpi
A propos de la cession
Type de cession envisagée :
Majoritaire
Raison principale de la cession : Changement d'activité du dirigeant
Compléments : Les dirigeants souhaitent adosser leur société à un acteur déjà présent dans le loisir pour pérenniser son développement.
Raison principale de la cession : Changement d'activité du dirigeant
Compléments : Les dirigeants souhaitent adosser leur société à un acteur déjà présent dans le loisir pour pérenniser son développement.
Eléments chiffrés *
| En k€/année | En k€ | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 1 200 | 950 | 1 000 |
| Marge brute | Marge | |||
| EBE | EBE | 250 | 30 | 50 |
| Résultat exploitation | REX | |||
| Résultat net | RN | |||
| Nb. de personnes | Nb | 8 |
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 1 100 | 1 200 | 950 | 1 000 |
| Marge brute | ||||
| EBE | 250 | 30 | 50 | |
| Résultat exploitation | ||||
| Résultat net | ||||
| Nb. de personnes | 8 |
Points forts
Concept différenciant et éprouvé :
- Free-roaming VR sur très grandes surfaces (≈ 500 m² par salle), rare sur le marché.
- Immersion totale en déplacement libre, sans box ni cloison.
Concept lancé il y a plus de 5 ans, éprouvé avant / pendant / après Covid.
Qualité et profondeur de l'expérience :
- Scénarisation dès l'accueil (voyage temporel, décors, briefing vidéo).
- Parcours client entièrement pensé pour l'immersion.
- Vestes haptiques + détection des mains → différenciation forte vs concurrence.
Actifs technologiques et contenus propriétaires :
- Interface de gestion propriétaire.
- Jeu VR exclusif (Vortex Origine) sans coût de licence.
Investissement récent dans la technologie streaming VR (wifi 6E) :
- Suppression des backpacks.
- Meilleur confort client.
- Fiabilité technique accrue.
- Infrastructure aujourd'hui à jour du standard marché.
Potentiel de développement.
- Free-roaming VR sur très grandes surfaces (≈ 500 m² par salle), rare sur le marché.
- Immersion totale en déplacement libre, sans box ni cloison.
Concept lancé il y a plus de 5 ans, éprouvé avant / pendant / après Covid.
Qualité et profondeur de l'expérience :
- Scénarisation dès l'accueil (voyage temporel, décors, briefing vidéo).
- Parcours client entièrement pensé pour l'immersion.
- Vestes haptiques + détection des mains → différenciation forte vs concurrence.
Actifs technologiques et contenus propriétaires :
- Interface de gestion propriétaire.
- Jeu VR exclusif (Vortex Origine) sans coût de licence.
Investissement récent dans la technologie streaming VR (wifi 6E) :
- Suppression des backpacks.
- Meilleur confort client.
- Fiabilité technique accrue.
- Infrastructure aujourd'hui à jour du standard marché.
Potentiel de développement.
Points faibles
Des performances économiques pénalisées par un contexte difficile pour le monde du loisir et changement technologique sur 2024-2025 (passage à la streaming VR) qui ont pénalisé l'offre de la société.
Communication historiquement sous-exploité.
Marketing principalement orienté :
- Google Ads.
- Meta (FB / Insta).
Faible exploitation jusqu'ici de :
- Vidéo.
- Influenceurs.
Partenariats locaux.
CRM / fidélisation (récemment lancé).
Point faible … mais aussi gisement de croissance évident.
Communication historiquement sous-exploité.
Marketing principalement orienté :
- Google Ads.
- Meta (FB / Insta).
Faible exploitation jusqu'ici de :
- Vidéo.
- Influenceurs.
Partenariats locaux.
CRM / fidélisation (récemment lancé).
Point faible … mais aussi gisement de croissance évident.
Positionnement par rapport au marché
Positionnement clair : loisir immersif premium, accessible aux non-gamers.
Concurrence
Plus de 150 salles / centres VR en France en 2023, avec un fort développement dans les grandes villes comme Paris, Lyon ou Marseille.
Le marché de la VR en Europe (incluant France) connaît une croissance significative, avec des usages qui vont du divertissement aux applications professionnelles.
4 principaux concurrents.
Le marché de la VR en Europe (incluant France) connaît une croissance significative, avec des usages qui vont du divertissement aux applications professionnelles.
4 principaux concurrents.
Eléments complémentaires
Prix de cession souhaité : Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession.
Profil de repreneur recherché
Personne morale
Complément sur le profil de repreneur recherché
Le repreneur est un acteur investi dans le secteur du loisir, disposant de ressources suffisantes pour pousser le développement d'une marque VR prémium qui est sortie d'une impasse technologique (Backpack), qui désormais lui autorise un développement rapide.
FUSACQ vous aide à
Accédez à l’essentiel, sans perdre de temps
L’offre Fusacq Elite vous donne accès à un onglet exclusif : Atouts & Leviers Stratégiques.
Vous y trouverez une lecture claire et approfondie de chaque entreprise à reprendre :
• Ce qui fait sa force aujourd’hui (marque, savoir-faire, clientèle, positionnement…)
• Ce qui constitue son potentiel pour demain (leviers de croissance, résilience, opportunités)
• Et surtout, une synthèse par l’IA pour comprendre immédiatement si cette cible correspond à votre profil de repreneur.
Chaque analyse repose sur un questionnaire structuré de près de 40 questions, rempli par le déposant, et interprété pour vous faire gagner en précision, pertinence et impact dans vos recherches.
Ne vous contentez plus de chercher une entreprise à reprendre. Trouvez celle qui vous correspond.
Vous y trouverez une lecture claire et approfondie de chaque entreprise à reprendre :
• Ce qui fait sa force aujourd’hui (marque, savoir-faire, clientèle, positionnement…)
• Ce qui constitue son potentiel pour demain (leviers de croissance, résilience, opportunités)
• Et surtout, une synthèse par l’IA pour comprendre immédiatement si cette cible correspond à votre profil de repreneur.
Chaque analyse repose sur un questionnaire structuré de près de 40 questions, rempli par le déposant, et interprété pour vous faire gagner en précision, pertinence et impact dans vos recherches.
Ne vous contentez plus de chercher une entreprise à reprendre. Trouvez celle qui vous correspond.