Vendre, reprendre ou développer
son entreprise

Vente, location de materiel médical, services aux professionnels de santé, ...

Recherché par Directeur - Imagerie médicale

N° du profil : 255911
Ses coordonnées

Vous disposez d'un forfait de mise en relation

Vous souhaitez procéder à la mise en relation

Son profil / parcours
Il habite Mouvaux, France
Age 46 ans
Sa formation 2020 :
Anglais niveau B1.2.

2013-18 :
Formations Dirigeant CJD.

2015 :
MBSR (pleine conscience).

2009 et 2012 :
Training Manager.

2001 :
Master Informatique (Alt).

1999 :
BTS IG (Alt).

1997 :
BAC S option TI.
Son parcours professionnel 2021-2022 : Directeur Imagerie médicale IMD

5 sites | 70 collaborateurs | B2C | 13 associés | 8 collaborateurs Responsable de service.

Auditer l'organisation | Créer & Animer le CoDir.

Optimiser la gestion sociale et financière.

Développer le potentiel de l'entreprise via le projet d'ouverture d'un centre de radiologie avec 1 SCANNER et 1 IRM (1000 m²).

Actions de lobbying auprès des institutions publiques et politiques.

Gérer et négocier les projets structurants (investissements techniques d'innovation, immobilier, ...).

Définir et mettre en œuvre la singularité du business model pour être performant durablement.

Depuis 2020 : Missions de conseil | B2C & B2B.

Expatriation aux Philippines (Suivi de conjointe - retour en France 2021).

Consultant en stratégie, transformation et innovation.

Amorcer, conduire, amplifier une stratégie digitale (ERP, App, GED, ...).

Développer la connaissance clients/prospects (CRM, Fidélisation / Conquête, ...).

Dynamiser le développement commercial (Geomarketing, Phygital, Omnicanal, ...).

2019-2020 : Chief digital officer | membre du Codir

10 sites |100 collaborateurs | B2B.

Intégrateur de solutions IT et de télécommunication (Infogérance, Contrats opérateurs, Solutions collaboratives).

CA 15 M€ | 13000 clients | Mission d'un an auprès du repreneur de mon entreprise (cédée en 2019).

Auditer l'organisation.
Challenger les méthodes, les process en place.

Consolider & Sécuriser les données clients / prospects.

Choisir, Paramétrer, Adapter et Déployer le CRM en mode SaaS.

Ajouter de nouvelles fonctions (ticketing support client, lead génération, phoning, e-mailling, ...).

Former et accompagner les utilisateurs (direction, manageurs, administrateurs...).

1997-2019 : 10 sites | 70 collaborateurs | B2C & B2B.

Distributeur & Intégrateur de solutions de télécommunication (Contrat Fixe, mobile, Internet-IPBX-LAN).

CA 3M€ | 4100 clients | 25000 lignes mobiles | 1200 sites raccordés.

2011-2019 : Dirigeant d'entreprise | 30 collaborateurs.

Mobiliser les équipes autour d’un projet d'entreprise ambitieux et fédérateur porteur de sens autour de trois valeurs fortes : Plaisir - servir - innover.
Adapter le modèle économique et réorganiser les services suite à l’arrivée Free Mobile.

Pilotage économique et financier, Maitriser les coûts (SIG et comptes de résultats).

Transformation digitale de l’entreprise : CRM, CTI, Tablettes, Télétravail, ...

Conseiller & Optimiser les modèles et outils digitaux de Clients ETI & Grands Comptes.

Animer les partenaires & les fournisseurs.

Concevoir un mémorandum d’information : dossier de revente de l’entreprise aux repreneurs.

2005-2011 : Directeur commercial | 15 collaborateurs.

Améliorer la politique RH (recrutement, entretiens annuels, paie-plan, formation, ...).

Recruter et animer l’équipe commerciale (15 collaborateurs).

Élaborer une étude géomarketing avec Cartes & Données.

Définir une sectorisation équilibrée et optimisée en fonction des clients, des prospects et de la segmentation (TPE, PME, GC) | Établir les plans marketing de conquête et de fidélisation.

2000-2005 : Responsable informatique | 3 collaborateurs.

Manager un ingénieur système, un webmaster et un Ingénieur Technico-Commercial.

Administrer un parc de 50 PC, 5 serveurs - 10 sites (AD, Exchange, WEB, Sauvegarde, NAS, Firewall, ...).

Concevoir l'intranet mobile sécurisé | Remplacer l'ERP et choisir un CRM en SaaS pour piloter l'activité commerciale et la gestion de la relation client.

1997-2000 : Ingénieur technico-commercial.

Support avant-vente | Rédaction d'offres | Formation de l'équipe commerciale sur les offres complexes.
Ses compétences Gouvernance :

- Définir une stratégie au service d'un projet.

- Accompagner la transformation (Organisation / Digitale / Process).

- Piloter, Suivre & Challenger les KPI.

Management Projets / Hommes :

- Piloter des projets de transformation.

- Définir/suivre une roadmap.

- Recruter, Animer, Former & Mobiliser.

- une équipe pluridisciplinaire.

- Fédérer l’équipe dans les changements d'organisation et d'outils.

Digital / IT :

- Gestion et suivi de projets / AMOA.

- Data Management.

- Technologies Réseaux & télécoms.

- Géomarketing.
Société(s) recherchée(s)
Titre société recherchée Vente, location de materiel médical, services aux professionnels de santé, ...
Secteurs d'activité recherchés Santé / Beauté, Autres Services, Commerce et distribution, Industries traditionnelles, Telecoms, Medias, Technologie
Mots clés sante industriel btp automobile electromobilite retrofit innovation objet connecte iot vente location materiel medical equipement commerce distribution technologie
Description société recherchée Vente, location de matériel médical, services aux professionnels de santé, services aux patients, ...
Localisations recherchées Nord, Belgique, Pas de Calais
Valorisation recherchée De 300 k€ à 3000 k€
Montant de son apport 700k€
Dans sa démarche, le repreneur est ouvert à : Une reprise totale seul ou avec un ou des associés déjà identifiés
Une reprise majoritaire, le cédant restant en minoritaire
Une reprise majoritaire avec un autre repreneur
Une reprise majoritaire avec un fonds d'investissement
Complément de sa démarche : 20 ans d’expérience dans les télécommunications et le Digital, j’ai commencé mon parcours dans l’informatique en tant qu’Ingénieur Technico-Commercial puis Responsable Informatique pour évoluer en tant que Directeur Commercial puis Gérant de mon entreprise, PME familiale de 30 collaborateurs (Reprise en 2011 à 33 ans puis cédée en 2019 à 41 ans).

De retour d’expatriation en 2021, j’ai pu découvrir le secteur de la santé en tant que directeur de 5 centres de radiologie.

Mon parcours entrepreneurial est marqué par un fil conducteur : L’innovation technique, la transformation des organisations, des process, et des outils dans un environnement hyper concurrentiel et changeant.

Mon moteur principal :

Ma capacité d’analyse pour appréhender et développer le potentiel d’un business model singulier et durable.
Mon leadership pour fédérer les équipes autour d’un projet ambitieux et la mise en œuvre de stratégie de transformation.

Qualités :

Collaboratif / participatif.

Engagé / autonome.

Stratège / sens des priorités.

Promoteur / entrepreneur.

Résilient.

Passionné / polyvalent.

Intuitif / inventif / visionnaire.

Valeurs :

Plaisir.

Servir.

Respect.

Collaboratif.

Bienveillance.

Exemplarité.

Transmission.

Profil d’entreprise recherchée :

Conception, fabrication et/ou commercialisation d’un ou des produits.

Jusqu’à environ 50 salariés.

CA en fonction du projet.

Possibilité de restructurer, transformer les organisations, les outils, les process.

Le cédant prépare son départ à la retraite (Accompagnement max 1an).

Localisation :

Hauts de France/ Belgique (45min maximum de Lille).
* Sur une durée de 1 an utilisable également pour les annonces FUSACQ. S'il vous reste des mises en relation, elles pourront être créditées sur un nouveau forfait souscrit avant la date d'expiration.