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Travaux publics et canalisation

Recherché par Direction Achats et Approvisionnements - Pétrole et énergie

N° du profil : 211624
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Son profil / parcours
Il habite Colombes, France
Age 45 ans
Sa formation Ingénieur Ecole CENTRALE de Lyon (Promotion 1999).

DEA Génie des Procédés (1999) - Université de Technologie de Compiègne (UTC).
Son parcours professionnel Depuis janvier 2018 :
Pétrole et énergie,
Directeur de la Direction Achats et Approvisionnements (Dépenses : 1500 m€. 60 salariés. Budget : 10 m€. Code de la Commande Publique. 2000 Fournisseurs sur 5000 contrats – 65% France, 25% Shengen, 10% extra-communautaires) :
- Définition et validation des stratégies d'achats, en lien étroit avec les prescripteurs et les utilisateurs, définition et application des mandats de négociation,
- Accompagnement des projets stratégiques de l'entreprise dans une approche de business-partnership dédiée,
- Déploiement du SRM (analyse du marché de l'offre, attractivité, stratégie de sourcing, diversification et sécurisation),
- Renforcement des processus Achats et Approvisionnements pour une meilleure adéquation aux exigences de conformité réglementaire et une orientation client interne, labellisation Relations Fournisseurs & Achats Responsables,
- Optimisation des opérations logistiques et refonte de la supply-chain de GRDF,
Intégration à la communauté des Directeurs Achats du Groupe ENGIE et participation active aux réseaux externes de la fonction.

Sept. 2016 – Déc. 2017 :
Pétrole et énergie,
Directeur de Projet de Transformation,
Membre de l'équipe de direction de la Direction régionale, réseaux Ile-de-France, en charge de l'animation de la transformation profonde des organisations d'intervention et de leur management,
Directeur opérationnel du projet d’Evolution de l'organisation des Activités d’Interventions (EoAI) pour la région Ile-de-France (980 salariés concernés) :
- Animation de démarches participatives de concertation sociale et mise en fonctionnement collaboratif des 6 unités opérationnelles et support de la région Ile-de-France,
- Accompagnement des managers et des salariés dans la construction de leur nouvelle structure organisationnelle et dans la conduite de la transformation vers la cible, définition de nouveaux principes de gouvernance et de collaboration entre les organisations,
- Optimisation des modèles d'activités et recherche de gisements complémentaires de performance, exploitation des opportunités de concomitance de projets.

Août 2011 – Août 2016 :
Pétrole et énergie,
Directeur des Opérations de Distribution du Gaz à Paris,
Membre de l'équipe de direction de la Direction régionale, réseaux Ile-de-France,
Exploitant du territoire Paris et en charge de l'animation du Pôle Exploitation Gaz Paris (5 agences – 180 collaborateurs – 20 m€) et du Pôle Maintenance Spécialisée Gaz de la région Ile-de-France (4 agences – 100 collaborateurs – 10 m€) :
- Pilotage de la performance opérationnelle globale des activités d'exploitation et de maintenance du réseau de distribution de gaz par la rationalisation des ressources internes et externes, l'optimisation de la stratégie industrielle, la modernisation des organisations opérationnelles, en cohérence avec les enjeux de sécurité industrielle, de culture client et de performance économique et industrielle de l’Entreprise déclinés localement,
- Mandat social de Président de CHSCT et participation aux instances représentatives du personnel par délégation de l'Employeur.

Mars 2009 – Juillet 2011 :
Environnement et énergies renouvelables,
Marketeur d'Offres Commerciales,
Offres de vente de gaz aux Electriciens,
Contributeur à l'appui des commercialisateurs dans la construction technique et commerciale de leurs offres de vente de gaz aux Electriciens (CCGT) :
- Pilotage opérationnel du projet de conception des offres de la BU aux clients électriciens, du recensement et de la structuration des besoins des clients électriciens à l'identification et à l'agencement des solutions proposées par la BU,
- Déploiement opérationnel et contribution à la construction d'offres à des clients électriciens internes et externes ; contribution à la proposition d’orientations stratégiques des ressources de la BU,
- Contribution à la démarche client de la BU.

Mai 2007 – Février 2009 :
Environnement et énergies renouvelables,
Ingénieur Bilan Long Terme,
Membre de l'équipe Plan Stratégique au sein du service Stratégie et Prospective de la Direction Stratégie puis de l'équipe Bilan au sein du service Optimisation de la BU Approvisionnements Gaz de la Branche Global Gaz et GNL :
- Contribution à l'établissement du bilan emplois-ressources gaz à long terme du Groupe : collecte des scénarios de référence de besoins, de ressources et d'infrastructures, construction du bilan à long terme du Groupe et des schémas d'approvisionnement des zones de consommation, élaboration d'un processus de recommandations à long terme (en particulier, besoin de ressources complémentaires à contracter),
- Contribution aux études stratégiques pour le compte de la Branche Global Gaz et GNL et du Groupe GDFSUEZ : réaction à l'évolution du contexte gazier et positionnement du groupe, approche aval de la commercialisation dans de nouvelles zones de consommation, conception des scénarios de prix de référence du Groupe.

Août 2000 – Avril 2007 :
Pétrole et énergie,
Responsable d'Agence d'Exploitation du Réseau de Distribution de Gaz,
Responsable de groupes de salariés opérationnels chargés de l'exploitation, de la conduite, de la maintenance et de l'entretien du réseau de distribution de gaz à Paris (Août 2000-Juin 2003) puis en banlieue parisienne sur 32 communes des départements des Hauts de Seine, de l'Essonne et du Val de Marne (Juillet 2003-Avril 2007) :
- Pilotage des ressources humaines, financières, matérielles de l'agence (responsabilité du périmètre budgétaire et du résultat, optimisation des ressources),
- Management par la Qualité et la Prévention et accompagnement et professionnalisation des encadrants de proximité,
- Contribution et portage des projets de changement, déploiement local des politiques, adaptation des organisations et des modes de production.
Ses compétences - Expérience Achats qui s'appuie sur une connaissance profonde des dispositifs industriels de production et une approche globale de la fonction, en outil de création de valeur pour l'entreprise.

- Gestion des hommes et des organisations, pilotage de la transformation et conduite du changement.

- Connaissance des éco-systèmes industriels de la transition énergétique et des services associés.
Société(s) recherchée(s)
Titre société recherchée Travaux publics et canalisation
Secteurs d'activité recherchés Travaux publics
Mots clés tp travaux canalisation public canalisation batiment btp genie civil assainissement reseau vrd terrassement pose distribution distributeur energie fluide
Description société recherchée Entreprise de travaux publics opérant en domaine public et/ou en domaine privé pour la pose de réseaux de distribution d'énergie et de fluides, ouverte sur des activités connexes comme les services en lien avec ce cœur de métier.
Localisations recherchées Provence-Alpes-Côte d'Azur
Valorisation recherchée De 1500 k€ à 3000 k€
Montant de son apport 500k€
Dans sa démarche, le repreneur est ouvert à : Une reprise totale seul ou avec un ou des associés déjà identifiés
Une reprise majoritaire, le cédant restant en minoritaire
Une reprise majoritaire avec un autre repreneur
Une reprise majoritaire avec un fonds d'investissement
Une association minoritaire avec le chef d'entreprise actuel
Complément de sa démarche :

Repreneurs qui recherchent dans le secteur :

Travaux publics

Repreneurs qui recherchent en région :

Provence-Alpes-Côte d'Azur
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