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| Il habite : | Paris , France |
| Age : | 52 ans |
| Formation : | ESCP. Ecole 42. |
| Parcours professionnel : | Dirigeant-entrepreneur expérimenté, j'ai consacré plus de vingt ans à la reprise, la transformation et la direction d'entreprises en Europe, principalement dans les secteurs du digital, du commerce et de l'agroalimentaire. J'interviens dans des contextes complexes : sociétés en difficulté, croissance désordonnée ou opérations de cession, avec un objectif constant de création de valeur durable. J'ai conduit plusieurs plans de redressement complets, combinant réduction de coûts, repositionnement de l’offre, renforcement des équipes de direction et recherche de financements. Ces actions ont permis à plusieurs entreprises de retrouver la rentabilité et de sécuriser leur avenir, tout en restaurant la confiance des actionnaires et des équipes. Dans une entreprise numérique paneuropéenne de plusieurs centaines de salariés, j’ai piloté la sortie d'une situation critique, restructuré le siège, ajusté la stratégie internationale et obtenu un refinancement de plusieurs dizaines de millions d’euros. L'activité a pu repartir sur des bases saines, avec un modèle économique à nouveau profitable. Dans une autre société e-commerce, j’ai mené un plan de croissance rentable, passant d’un chiffre d’affaires de quelques millions à plusieurs dizaines de millions d’euros en deux ans. Ce travail de repositionnement commercial et de rationalisation des gammes a permis un retour à un EBITDA positif et une sortie favorable pour les investisseurs. Entrepreneur dans l'âme, j'ai également créé et revendu deux sociétés digitales, dont l’une dans les ventes privées et l’autre dans le marketing digital. Ces expériences m’ont apporté une compréhension fine de toutes les dimensions d’un projet entrepreneurial — conception, financement, exécution, et sortie. Plus récemment, j'interviens comme dirigeant de transition ou conseil opérationnel pour des fonds d'investissement ou actionnaires familiaux, afin de stabiliser, redynamiser ou préparer la transmission d’entreprises. Ces missions allient pilotage stratégique, management rapproché et accompagnement du changement. |
| Compétences : | Reprise et redressement d’entreprises : diagnostic rapide, refonte de la structure de coûts, retour à la rentabilité, gestion de crise et rétablissement de la trésorerie. Direction générale & pilotage stratégique : mise en place de plans d’affaires, suivi d’indicateurs de performance, structuration des équipes et conduite du changement. Croissance et transformation : repositionnement commercial, développement international, digitalisation des processus et optimisation de la chaîne de valeur. Préparation à la cession / intégration post-acquisition : alignement des actionnaires, assainissement comptable et opérationnel, construction de trajectoires de valorisation. Leadership opérationnel : management d’équipes pluridisciplinaires de 50 à 200 personnes, fédération autour d’objectifs clairs et mesurables. Finance d'entreprise : gestion de P&L complets, levées de fonds, refinancement et relation avec investisseurs. Culture entrepreneuriale forte : sens de l’initiative, goût du terrain, résilience et orientation résultat. |
| Titre société recherchée : | Société de services avec impact technologique |
| Activités recherchées : | Services informatiques et high tech , Logiciels , Internet , Conseil Financier , Gestion d'actifs et Leasing |
| Mots-clés : | service financier tech internet technologie logiciel editeur edition conseil finance gestion actif leasing |
| Description société recherchée : | Je recherche une société où la technologie peut changer la donne dans un secteur d'activité. |
| Localisation recherchée : | France (33) |
| Valorisation recherchée : | De 500k€ à 5000k€ |
| Montant apport personnel : | 500k€ |
| Dans sa démarche, le repreneur est ouvert à : | Une reprise totale seul ou avec un ou des associés déjà identifiés Une reprise majoritaire, le cédant restant en minoritaire Une reprise majoritaire avec un fonds d'investissement |