Vendre, reprendre ou développer
son entreprise
Identifiez-vous
Inscrivez-vous
Secteur à forte réglementation(santé, aéronautique,..)
Recherché par Directeur Administratif et Financier - Pharmaceutique
N° du profil : 131227
| Ses coordonnées | |
|---|---|
|
|
|
|
|
|
| Son profil / parcours | |
|---|---|
| Il habite | Saint Cyr au Mont d'Or, France |
| Age | 60 ans |
| Sa formation | Expert Comptable HEC |
| Son parcours professionnel | Depuis Juin 2017 - Missions de Consultings pour différents Fonds de PE et recherche de cibles Juil.2015/Mai 2017 - Président du comité de surveillance du groupe IONISOS. Leader sur le marché de la stérilisation à froid. 8 sites de traitement, chiffre d’affaires 31 Mio€ . Société sous LBO en forte transformation pour devenir un acteur Pan Européen. Janvier /Juillet 2015 - Mission de conseil (organisation & stratégie) auprès d’un Président dans le cadre d’une reprise par ses salariés d’un grand groupe régional (Nice Matin). Avril 2014/déc 2014 - Mission de conseil/Transition en qualité de CEO pour une participation pour d’un fond d’investissement. 2011/mars 2014 - Chief Financial & Legal Officer du Groupe International HMY (Leader mondial dans l’aménagement des surfaces de ventes, dernier LBO organisé en 2005) membre du board CA 500 mio € - 4300 employés – 10 usines dans le monde Réorganisation profonde des structures finance et définition des priorités (cash management, 28 jours de CA gagnés sur le BFR …), Dans un contexte économique délicat, combinaison entre croissance et restructuration forte de certaines BU’s (2 fermetures, 1 cession et 5 PSE en France), Mise en service d’une nouvelle usine en Europe centrale (300 personnes), Acquisition stratégique et intégration de deux sociétés importantes en Chine (CA 70 Mio €), Renégociation, restructuration et extension du contrat bancaire étant donné la conjoncture et la structure des financements (pool de 25 établissements), Mise en place d’une nouvelle organisation commerciale dans le cadre de la diversification de nos segments de marché, Analyse de la concurrence. 2004 – 2011 - Directeur Général -Finance du Groupe Delpharm (un des leaders de la sous-traitance pharmaceutique) CA 180 Mio € – 6 sites – 1.400 employés Poste créé pour le premier LBO (2003) avec fonctions élargies (Croissances externes, contrats commerciaux, Stratégie et Business Plan) Actionnaire fondateur au capital du 1er LBO Membre du directoire Sortie du fonds d’investissement en juin 2007 puis LBO secondaire et réorganisation de Capital en décembre 2010. Travaux réalisés • Mise en place d’un reporting complet au sein de chaque entité et consolidé, • Négociations bancaires et commerciales avec suivis des actions et projets, • Suivi cash/endettement/optimisation BFR, refinancement, (EBITDA /CA 2,5 points gagnés) • Réorganisation juridique et optimisation fiscale, 10 dossiers analysés et réalisations de 4 acquisitions stratégiques majeures en Europe, • Mise en place d’un ERP (SAP) et procédures de contrôle interne nécessaires, • Réorganisation de la DAF, • Process et négociations de sorties (juin 2007, déc. 2010, VE multipliée par 6 en 7ans) De 1991 à 2004 - Au sein du Groupe International Suisse Clariant CA 8 Mds €– 28000 employés De mars 2002 à août 2004 - DGA Finance de la business unit (BU) Internationale «Specialities Fine Chemicals » organisé autour de quatre « business lines » CA 350 Mio € - 6 sites de production - 1000 employés • Consolidation des résultats, analyse et transmission à la BU et à la Division, • Enregistrement et contrôle des performances globales de la BU, analyse des principaux indicateurs financiers et proposition de plan d’amélioration, • Participation et mise place des décisions stratégiques, • Evaluation des projets d’investissements, • Supervision et suivi des budgets, des prévisions et des plans stratégiques, • Optimisation juridique et fiscale. De mai 2001 à février 2002 En parallèle de ma position de DAF de la société Clariant L.S.M, il m’a été confié le poste de Directeur de Projet par la mise en place du système de gestion intégrée SAP/R3 De 1995 à avril 2001 - Directeur Administratif et Financier de la société de chimie fine Clariant L.S.M ( ex Hexachimie) CA 45 Mio€ – 3 sites – 210 employés Jusqu’en mars 2000 cette société était filiale du groupe britannique BTP qui avait lui-même acquis cette entreprise au groupe américain Bristol-Myers Squibb (BMS) en mai 1998. En tant que membre du comité de direction rattachée au directeur général, je supervisais l’ensemble des opérations financières de la société, en animant une équipe de 15 personnes. Je participais à certains travaux de la DAF aussi bien en Europe qu’aux Etats-Unis (Année 1997 passée à New York au siège de Bristol Myers – Squibb) De 1991 à 1995 - Directeur comptable Société Hexachimie (Filiale Laboratoires UPSA) Responsabilité de l’ensemble des opérations courantes comptables, financières et sociales Animation d’une équipe de 6 personnes • Autres missions confiées, Chef de projet de la mise en place du progiciel BPCS, • Supervision des opérations de financement d’une nouvelle usine (30 Mio €). De 1986 à 1991 - Junior, Senior puis Directeur de missions dans un cabinet d’audit (CERFI, cabinet d’audit, 30 collaborateurs) |
| Ses compétences | Direction Générale - Finance / LBO International |
| Société(s) recherchée(s) | |
|---|---|
| Titre société recherchée | Secteur à forte réglementation(santé, aéronautique,..) |
| Secteurs d'activité recherchés | Pharmacie, Industries traditionnelles |
| Mots clés | sante aeronautique reglemente reglementation |
| Description société recherchée | Recherche PME dans le secteur de la santé au sens très large, celui de l'aéronautique ou bien un secteur très réglementé. CA: de 4 à 20 Mio€ |
| Localisations recherchées | Rhône |
| Valorisation recherchée | De 1000 k€ à 15000 k€ |
| Montant de son apport | 1000k€ |
| Dans sa démarche, le repreneur est ouvert à : |
Une reprise totale seul ou avec un ou des associés déjà identifiés Une reprise majoritaire, le cédant restant en minoritaire Une reprise majoritaire avec un autre repreneur Une reprise majoritaire avec un fonds d'investissement Une association minoritaire avec un fonds d'investissement |
Repreneurs qui recherchent en région :
Rhône
* Sur une durée de 1 an utilisable également pour les annonces FUSACQ.
S'il vous reste des mises en relation, elles pourront être créditées sur un nouveau forfait souscrit avant la
date d'expiration.
