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Conception et fabrication de produits industriels B2B / B2B2C
Recherché par Responsable Projets - Transport
N° du profil : 186523
| Ses coordonnées | |
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| Son profil / parcours | |
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| Il habite | Paris, France |
| Age | 38 ans |
| Sa formation | Formé à la reprise d'entreprise : HEC Club repreneurs / CRA / CLENAM. 2020 : Ex consultant Bain & Company. 2017 : MBA HEC Paris. 2009 : Ingénieur Arts et Métiers (ECAM La Salle, Lyon). |
| Son parcours professionnel | 15 ans d'expérience professionnelle en France et à l'étranger, tant sur des fonctions opérationnelles qu'au sein de la direction générale. 2020-2023 : Chief of staff/ Responsable Projets stratégiques Groupe (Paris, France) ETI familiale dans le transport, CA : 1.0 Md€ de CA, 3800 employés. Présence en France, Allemagne, Belgique, Suisse, Pays-Bas, UK, Hongrie, Sénégal. Support et organisation de la gouvernance du groupe (instances de direction). Pilotage d'un projet de restructuration d’une importante région (70m€ de C.A.) - transfert d'un site. Structuration et pilotage des projets stratégiques du groupe (M&A, organisation, transformation, …). 2017-2020 : Consultant en stratégie (Paris, France) Cabinet international de conseil en direction d'entreprise. CA :4Md€. Clients : Fonds d'investissement et entreprises dans les secteurs des Services B2B/C, télécoms, transports routier et aérien et logistique. Projets : PMI, plans de transformation, Stratégie de croissance, Amélioration de la performance, Due diligences stratégiques (Marché, compétition, Business Plan, synergies). 2012-2016 : Operations Manager (Dubai, U.A.E.) Fabricant de solutions d’amortissement hydraulique. CA: $3.1Md.; 14k employées. Mise en place du hub régional de distribution pour l’Afrique, Moyen-Orient, Asie Centrale ($65M de C.A.). Gestion de projets d’amélioration opérationnelle dans un contexte de forte croissance (+100% /5 ans). Supervision d’une équipe de support commercial (Devis, suivi de commandes/livraison, facturation). Gestion des comptes clés (Principal exportateur depuis les E.A.U., Afrique du Sud). Gestion des partenaires et sous-traitants logistiques et informatique (Sélection, contractualisation, KPI). 2009 -2012 : Ingénieur Projets (Dubai, U.A.E.) Conduite de projets industriels. Ex. construction et démarrage d’une usine de bitume (€ 8M, 200 ouvriers). Définition de KPI (Budget, qualité, délai, sécurité) et suivi de projet (incl. Réunions de projets et reporting). Formation et contrôles des intervenants sur site à la sécurité dans des environnements risqués. |
| Ses compétences | - Gestion / Management. - Très bon relationnel. - Management d'équipes. - Maitrise de sujets techniques. - Pilotage de projets. - Finance d'entreprise. - Structuration de problématiques complexes. - Stratégie d'entreprise. - International. |
| Société(s) recherchée(s) | |
|---|---|
| Titre société recherchée | Conception et fabrication de produits industriels B2B / B2B2C |
| Secteurs d'activité recherchés | Industries traditionnelles, Transport / Logistique, Services à l'industrie, Services aux entreprises, Services aux particuliers, Industrie agro-alimentaire |
| Mots clés | industrie service industriel fabrication fabricant realisation production transformation agro alimentaire agroalimentaire alimentation btob b2b transport logistique btoc b2c |
| Description société recherchée | Conception et fabrication de produits industriels B2B / B2B2C. In bonis et en croissance. Taille : 15 à 50 ETP. CA entre 2 et 15 M€. |
| Localisations recherchées | France, Suisse |
| Valorisation recherchée | De 500 k€ à 10000 k€ |
| Montant de son apport | 300k€ |
| Dans sa démarche, le repreneur est ouvert à : |
Une reprise totale seul ou avec un ou des associés déjà identifiés Une reprise majoritaire, le cédant restant en minoritaire Une reprise majoritaire avec un autre repreneur Une reprise majoritaire avec un fonds d'investissement Une association minoritaire avec le chef d'entreprise actuel Une association minoritaire avec un autre repreneur Une association minoritaire avec un fonds d'investissement |
| Complément de sa démarche : | Reprise d'une entreprise avec un investisseur financier (Family Office, Fonds de Private Equity, Corporate, ...). |
| Compétences recherchées : | Accompagnement du cédant souhaité de 6 à 12 mois. Coaching des investisseurs. |
| Eléments complémentaires : | Cherche fonds de LBO. |
Repreneurs qui recherchent dans les secteurs :
Industries traditionnelles Transport / Logistique Services à l'industrie Services aux entreprises Services aux particuliers Industrie agro-alimentaire
* Sur une durée de 1 an utilisable également pour les annonces FUSACQ.
S'il vous reste des mises en relation, elles pourront être créditées sur un nouveau forfait souscrit avant la
date d'expiration.
