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| Il habite : | Vitrolles , France |
| Age : | 67 ans |
| Formation : | 2014 - Formations internes en conduite de changement et en gestion d’affaires, PARKEON. 2003 - Diplôme d’état Conseiller à la sécurité sur le transport des matières dangereuses, CFIMD, Marseille. 2003 - Certification Auditeur IRCA ISO 9001 BVQI Lyon. 1985 - Diplôme Ingénieur Automatisme & Régulation Framétier, Paris. 1981 - BTS Automatismes industriels Sifop Dunkerque. |
| Parcours professionnel : | 2022 – ce jour : Directeur Général (13) Sociétés de management de transition. 2018 – 2021 : Directeur Général Santé animale - Fabrication de machines automatisées pour les couvoirs. CA 23 M€/an, 140 salariés. Mission en management de transition, Brest & Angers, France. 2014 - 2017 : Directeur Industriel Fabrication d'horodateurs et de terminaux billettiques. CA 220 M€/an, 1500 salariés dans le monde, 570 salariés sur le site de Besançon, CDI, Besançon, France. 2012 - 2014 : Manager de transition. Missionné par diverses sociétés de management de transition. Conseil en organisation et management de transition, France. 2007 - 2012 : Directeur Industriel Développement et fabrication de trieurs optiques pour les centres de tri. CA 16 M€, 140 salariés, Pertuis, France. 1998 - 2007 : Consultant en Organisation Conseil en stratégie, en management et organisation indépendant, Vitrolles, France. 1993 - 1997 : Ingénieur d'Études Ingénierie technique et détachement de personnel, Sarcelles, France. 1991 - 1993 : Ingénieur Qualité Conception du tunnel sous la Manche pour Eurotunnel, Calais, France. 1989 - 1991 : Directeur Centre de travaux Conception et mise en œuvre d'installations électriques et automatismes industriels, Montélimar, France. 1981 - 1989 : Ingénieur Essais & Mise en service Conception et construction de centrales nucléaires, Lyon, France. |
| Compétences : | Directeur général - directeur de site Manager de site industriel jusqu'à 570 salariés, > 40 ans d'expérience. Vision à 360° du pilotage d'un site et de l'activité industrielle : élaboration de la stratégie industrielle PIC/PDP/MRP et déploiement du lean manufacturing, réorganisation de la supply chain, supervision des fonctions e direction, R&D, production, maintenance, sécurité & environnement, animation des indicateurs de performance, développement des outils de pilotage, harmonisation des process et des postes, pilotage des budgets et des coûts, conduite du changement. Doté d'un excellent leadership et doué d'une expertise multi techniques, clairvoyant, dynamique, fédérateur, je souhaite relever des nouveaux challenges managériaux sur un site en France ou l'international. |
| Titre société recherchée : | PME industrielle à fort savoir-faire technique positionnée en B2B |
| Activités recherchées : | Fab / distribution de biens de consommation , Fab / distribution de biens d'équipement , Fabrication de matériel de transport , Metallurgie / Travail des métaux , Autres produits finis , Chaudronnerie / Produits métalliques et Mécanique de précision |
| Mots-clés : | industrielle b2b btob mecanique precision tolerie fine usinage transformation materiaux speciaux soustraitance industrie fabrication fabricant realisation bien consommation equipement materiel transport metallurgie metallique chaudronnerie |
| Description société recherchée : | PME industrielle à fort savoir-faire technique positionnée en B2B : mécanique de précision, tôlerie fine, usinage, transformation de matériaux spéciaux, sous-traitance industrielle qualifiée. |
| Localisations recherchées : | Drôme (26) , Isère (38) |
| Valorisation recherchée : | De 500k€ à 2000k€ |
| Montant apport personnel : | 200k€ |
| Dans sa démarche, le repreneur est ouvert à : | Une reprise totale seul ou avec un ou des associés déjà identifiés |