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Son profil / parcours
| Il habite : | Lyon , France |
| Age : | 45 ans |
| Formation : | 2025 - Repreneur d'entreprise (CRA). 2022 - Ceinture noire Lean six sigma (MQQ). 2020 - Gestion Ressources Humaines (HEC). 2019 - Evaluation des Prix Performance du Québec (MQQ). 2015 - Marquage CE, UL et CSA. 2013 - Gestion des salles blanches et contamination. 2007 - Master en management (UCBL). |
| Parcours professionnel : | Mars 2024 - Aout 2025 Directeur industriel & Stratégie - Industrie manufacturière. Février 2020 - février 2024 Directeur des opérations - Fabrication de composants pour l’industrie aéronautique et aérospatiale. Mars 2016 - Février 2020 Directeur Qualité et projets stratégiques - Matériaux de construction. Septembre 2012 - Septembre 2015 Directeur QSE et Infrastructures - Fabrication de produits informatiques et électroniques. |
| Compétences : | Leadership stratégique : Challenger le CODIR et le CA dans l’élaboration du business model et des objectifs. Déployer une vision positive basée sur la culture de l’engagement individuel et du succès collectif. Coacher les gestionnaires & préparer la relève managériale. Impulser la transformation. Expertise fnancière & Optimisation des coûts : Diriger la stratégie basée sur les objectifs EBITDA et REX. Gérer les budgets OPEX/CAPEX. Challenger intelligemment les opérations et la Supply chain. Renforcer la rentabilité et assurer que l'allocation des ressources refète les objectifs. Excellence opéraƟonnelle : Piloter l’action du quotidien en gardant l’ambition du long terme. Intégrer les principes du Lean management et de l’amélioraƟon continue afn d’optimiser les coûts, l'efficacité et la performance. Supply chain & Logistique : Fédérer l’ensemble de la chaîne de la valeur (interne et externe) avec ambition : Prédire les besoins (S&OP), Négocier les partenariats stratégiques, Approvisionner à temps et Améliorer les process. Capacité décisionnelle & Mobiliser le changement : Déployer des règles de gouvernance responsabilisant chaque niveau hiérarchique. Dynamiser la remontée de proposition pragmatiques accompagnant les problèmes. Prendre des décisions partagées, s’assurer de la mise à disposition des moyens et suivre les plans d’action structurés. Technologie, Flexibilité et Innovation : Coacher les équipes dans l’usage des outils de BI et IA tout en supportant la pensée critique pour dépasser le pilotage de KPI. Mettre l’Humain au cœur de la robotisation et automatisation. |
Sa recherche
| Titre société recherchée : | PME / ETI industrielle |
| Activité recherchée : | Industrie traditionnelle et agroalimentaire |
| Mots-clés : | industrie traditionnelle fabrication fabricant realisation production |
| Description société recherchée : | Recherche d'une entreprise industrielle. |
| Localisations recherchées : | Canada (01) , Belgique (32) , France (33) , Suisse (41) |
| Valorisation recherchée : | De 1800k€ à 20000k€ |
| Montant apport personnel : | 250k€ |
| Dans sa démarche, le repreneur est ouvert à : | Une reprise totale seul ou avec un ou des associés déjà identifiés Une reprise majoritaire, le cédant restant en minoritaire Une reprise majoritaire avec un autre repreneur Une reprise majoritaire avec un fonds d'investissement Une association minoritaire avec un fonds d'investissement |