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Il habite : | JAUX , France |
Age : | 52 ans |
Formation : | DEA Informatique Automatique Productique (Université de Dijon). · Spécialisation : Mathématiques, IT. · Mention : Très Bien. |
Parcours professionnel : | Senior Vice President Consulting Services & BU Leader Depuis mars 2023 : Direction de l’activité de conseil en management de CGI en France : 850 collaborateurs Senior Vice Président Juin 2022 – Mars 2023 : Direction de l’activité de conseil en management dédiée au secteur financier : 160 collaborateurs Accompagnement dans l’intégration d'un cabinet de conseil en gestion des affaires. Fondateur et Directeur, Management Mai 2009 – Mai 2022 : Cabinet de conseil en management dédié au secteur financier : transformation, réglementation et expertise métier Définition de la stratégie, conception du modèle opérationnel et mise en œuvre. Pilotage financier et opérationnel des sociétés. Pilotage des projets de création de deux sites web. Accompagnement à la structuration des offres de conseil. Accompagnement du programme Knowledge Management du groupe et publication (direction éditoriale). Accompagnement à la définition de la politique RH / RSE / Relation IRP. Accompagnement au repositionnement stratégique avec de nouvelles offres de conseil opérationnel et IT services. Supervision des départements COO, DRH, ADV et externes comptabilité, social, CAC, fiduciaires à l’international. Supervision des équipes PNL (Partners / Directeurs / Managers). Formation des équipes managers PNL et coaching opérationnel (négociation, management). Gestion de la relation clients grands comptes (BNP Paribas, BPCE, La Banque Postale, HSBC, Dexia, SFIL, RCI Banque, Banque PSA Finance, Mercedes Benz FS, VYV, MACIF, CNP Assurances) – Négociation des contrats cadre. Supervision des forfaits clients, participation aux comités de pilotage (COPIL/ COMEX…) Résultats : Top 20 cabinet indépendant référent du conseil en management spécialisé dans le secteur financier. 1300 missions réalisées au sein de 60 clients, + 20 référencements groupes de banque et d’assurance. Certifié KM AFNOR ISO 30401, exposition multiple dans les médias français presse, TV, radio. Directeur General en charge du Développement International des Services Financiers Septembre 2008 – Fevrier 2009 : Activité représentant 273 M€ de CA dans le monde et 2000 collaborateurs Elaboration et mise en œuvre d’un plan de transformation des activités Services Financiers dans le monde (UK, Italie, Espagne, Portugal, Benelux, Suisse, Allemagne, Brésil, Inde, Chine, Tunisie) vers une practice globale du Services Financiers comprenant les volets : clients, offres, RH, politique tarifaire. Travaille en collaboration avec les Directeurs Exécutifs des pays et organisation d’évènements clients en Tunisie, Italie, Espagne, Portugal, Uk et Inde. Responsable relation globale avec BNP Paribas (20 M€, France, Suisse, UK, Italie,…). Directeur General – Services Financiers 2008 : 650 collaborateurs, CA 66 M€. Responsable du budget et des objectifs validés par le comité exécutif du groupe, membre du comité de direction de l'entreprise CIS Paris (2355 salariés à Paris, 6000 dans le monde). Responsable relation globale avec BNP Paribas (20 M€, France, Suisse, UK, Italie,…). Directeur General de : Organisation et SI 2007: 480 collaborateurs, CA 50 M€. Responsable des objectifs et du budget validés par le comité exécutif du groupe (450 consultants, 28 managers). Responsable relation globale avec BNP Paribas (18.5 M€, France, Suisse, UK, Italie,…). Directeur Operationnel | Organisation et SI | 2005 - 2007 : 350 consultants. CA 41 M€. Responsable des objectifs de croissance, rentabilité, turnover fixés par le comité de direction. Croissance de 15% du chiffre d’affaires. Key Account Manager Groupe BNP Paribas pour le Groupe. Pilotage des relations achat et des référencements. Rencontre des décideurs CIO et COO pour les projets stratégiques du groupe. Directeur Associe | DCE Consultants – Conseil en Management | 2004 - 2005 : Ouverture et lancement du bureau parisien pour atteindre un chiffre d’affaires de 3 M€. Positionnement de la marque à Paris dans les services financiers. Préparation du budget, définition de la stratégie et des objectifs. Recrutement des managers et consultants : 11. Développement des activités de conseil en organisation et marketing stratégique. Plusieurs projets remportés dont un programme majeur de transformation d’un réseau de distribution bancaire pour une grande banque française. Manager puis Manager Associe | Mars 2000 – Decembre 2003 : Développement d’une activité de conseil pour le secteur bancaire et l’industrie. Recrutement, développement, supervision des missions, référencements, négociations. Consultant | Septembre 1997 – Fevrier 2000 : Chef de projet dans la mise en place d’un outil de décaissement centralisé pour le groupe AGF lors de la fusion AGF, PFA et Allianz (équipe de 12 consultants et internes). Projets au forfait ,Banque Populaire. |
Compétences : |
Titre société recherchée : | Entreprise opérant dans le luxe |
Activité recherchée : | Commerce et distribution |
Mots-clés : | luxe commerce distribution |
Description société recherchée : | Entreprise opérant dans le luxe. |
Localisations recherchées : | Ile-de-France (12) , Picardie (19) |
Valorisation recherchée : | De 0k€ à 2000000k€ |
Montant apport personnel : | 600k€ |
Dans sa démarche, le repreneur est ouvert à : | Une reprise majoritaire, le cédant restant en minoritaire Une reprise majoritaire avec un fonds d'investissement |