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Son profil / parcours
| Il habite : | Saint-Nazaire , France |
| Age : | 43 ans |
| Formation : | Ingénieur. Université de Technologie de Troyes. Formation d’ingénieur en Génie des Systèmes Mécaniques (2003-2005). Semestre d’études à Luléå, Suède (août-décembre 2003). |
| Parcours professionnel : | Février 2019 à aujourd'hui : Responsable de site / Manager de contrat. Février 2019-Avril 2022 : Supply-chain industrielle CA : 4M€, effectif: 30 personnes. Depuis Avril 2022 : Logistique, CA: 9M€, effectif: 120 personnes : - Respect des obligations légales, de sécurité, et environnementales. - Réalisation du chiffre d’affaires, amélioration de rentabilité. - Pilotage du Budget et des investissements. - Animation des équipes d’exploitation. - Animation des CSE et CSSCT. Négociation contractuelle, animation des relations commerciales, suivis clients. - Respect des obligations légales , de sécurité, et environnementales. - Réalisation du chiffre d’affaires, améliorer le rentabilité. - Gestion sociale et financière. - Budget commercial, suivi clients. - Pilotage des investissement. Fév 2016 - Fév 2019 : Directeur Général délégué : - Gestion sociale et financière. - Développement commercial, pilotage du chiffre d’affaires, améliorer le rentabilité. - Respect des obligations légales , de sécurité, et environnementales. - Pilotage des investissements. Novembre 2012 - février 2016 : Directeur de production Animation des responsables de services : - Fabrication : fraisage, tournage, rectification, ébavurage, électroérosion et montage (54 personnes). - Contrôle des productions internes et externes, dossier de validation (6 personnes). - Logistique, mise en kit, kanban, réception, expédition (7 personnes, 180 références). - Maintenance (3 personnes). Pilotage des activités : - Administration Des Ventes (3 personnes) : carnet de commande, reporting, suivi client. - Ordonnancement (1 personne) : planification, charge-capacité. - Méthodes (6 personnes). Janvier 2010 - Février 2016 : Responsable Méthodes - Dans le respect des objectifs QCD, animation d’une équipe de 6 préparateurs. - Industrialisation (Gamme, moyens de contrôle, outillage, programme CN, dossier, mise au point). - Co-engineering en partenariat avec les donneurs d'ordres. - Amélioration continue des processus de fabrication . - Support à la sous-traitance. Février 2008 - 2012 : Chef de projet aéronautique (budget de de 0.5m€ à 3 M€) - Pilotage du développement d’un client aéronautique. - Point focal des équipes techniques des clients. - Suivi des chiffrages et support du service commercial. - Pilote industrialisation (planification, reporting, ...). - Gestion configuration. |
| Compétences : | Managériales : - Direction générale , Direction de site. - Management Opérationnel : opérateurs, techniciens, ingénieurs, cadres. - Management transverse, animation d’équipe, esprit collectif. - Leadership. - Développement de compétences. - Sens de l’écoute. - Capacité décisionnelle. Organisationnelles : - Organisation et gestion de projets. - Conduite du changement. - Amélioration performance industrielle. - Autonomie. - Pilotage de la charge. - Chantier VSM. Techniques - Gestion de Production. - Industrialisation. - Logistique. - Co-engineering. - Environnement aéronautique, Energie hydraulique, Thermique, Sidérurgie. - Transfert de technologie. - ISO9001 -EN9100—EN26000 –MASE. |
Sa recherche
| Titre société recherchée : | Entreprise industrielle |
| Activité recherchée : | Site industriel |
| Mots-clés : | industrie mecanique artisanat fabrication fabricant production realisation transformation |
| Description société recherchée : | Entreprise liée à l'industrie fonctionnant en BtoB. |
| Localisations recherchées : | France (33) , Pays-de-la-Loire (18) , Loire Atlantique (44) |
| Valorisation recherchée : | De 500k€ à 2000k€ |
| Montant apport personnel : | 120k€ |
| Dans sa démarche, le repreneur est ouvert à : | Une reprise majoritaire avec un autre repreneur Une association minoritaire avec le chef d'entreprise actuel |