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Son profil / parcours
| Il habite : | Toulouse , France |
| Age : | 56 ans |
| Formation : | Ingénieur ENSEEIHT Toulouse, Mathématiques appliquées & Informatique. Master 2 IAE Bordeaux, Management et Administration des Entreprises. Formation continue: Conformité, Développement Interpersonnel, Digital, Aéronautique, Agilité |
| Parcours professionnel : | 2025 - Entrepreneur En recherche d'une entreprise industrielle à reprendre et à développer 2023-2025 Leader gestion de programme – Secteur aéronautique (avions régionaux) Mission : Soutenir la direction du programme Avion ATR. Mener le changement de culture des équipes vers les standards de gestion de projet, de performance et de programme. Équipe de 5 personnes. 2018-2022 Directeur de projets digitaux – Secteur aéronautique (services clients) Budget : 20 M€/an. 120 000 utilisateurs. Mission : Identifier les besoins digitaux des clients, les prioriser selon leur valeur (financière et opérationnelle), construire la vision digitale des services clients. Réalisations : Élaboration de la stratégie digitale fondée sur une priorisation consensuelle des Business Lines. Spécification et lancement d’un programme d’amélioration de l’expérience digitale client. 2013-2018 Responsable projets e-commerce, portail client – Secteur aéronautique (services clients) Budget : 5 M€/an. 80 000 utilisateurs. 1 000 entités clientes. Mission : Mener la transformation digitale des activités. Réalisations : Mise en service d’un nouveau portail client centré sur leurs activités ; livraison du projet dans les délais, coûts et qualité attendus ; déploiement mondial à 80 000 utilisateurs. Définition de la politique produit et de la vision e-commerce. Mise en place des ventes en ligne pour trois Business Lines. 2004-2013 Responsable projet – Systèmes de maintenance aéronautique - Secteur aéronautique (systèmes de maintenance et soutien logistique) Budget : 45 M€. Effectif maximal : 120 personnes. Définir la solution industrielle, conduire le développement, évaluer la cybersécurité et assurer la sûreté de fonctionnement. 2001-2003 Responsable projet suivi des vols – Communications & Systems Co-développement avec des compagnies aériennes. Gestion d’équipe de développement, définition des partenariats industriels, animation de l'avant-vente. 2000 - 2001 Responsable projet missile – Communications & Systems pour la DGA Spécification, conception et développement. Gestion d’équipe de développement. 1994 - 2000 Ingénieur d'études – Communications & Systems pour la DGAC Réalisation de divers projets de recherche et développement. Collaboration avec des partenaires européens de R&D. 1992 - 1993 Ingénieur qualité – Renault SA Mise en place de processus et d’outils d’assurance qualité. |
| Compétences : | Direction d'un centre de profit. Développement business. Stratégie d'entreprise. Gestion d'équipes. Gestion de projet. Direction de projets. |
Sa recherche
| Titre société recherchée : | Industrie / maîtrise énergétique des bâtiments |
| Activités recherchées : | Industrie traditionnelle et agroalimentaire , Bâtiment / Travaux publics , Services à l'industrie et Ingénierie / études techniques |
| Mots-clés : | industrie mecanique electrotechnique hydraulique electronique chimie plasturgie composite bois textile ceramique efficacite energetique recyclage maitrise energetique batiment assistance maitrise ouvrage oeuvre bureau etude be |
| Description société recherchée : | Industrie : Domaines recherchés : mécanique, électrotechnique, hydraulique, électronique, chimie, plasturgie et composites, bois, textile, céramique, efficacité énergétique, recyclage. Maîtrise énergétique des bâtiments : Domaines recherchés : assistance maîtrise d'ouvrage, maîtrise d’œuvre, bureau d'études. |
| Localisations recherchées : | Aquitaine (02) , Languedoc-Roussillon (13) , Midi-Pyrénées (16) |
| Valorisation recherchée : | De 500k€ à 10000k€ |
| Montant apport personnel : | 450k€ |
| Dans sa démarche, le repreneur est ouvert à : | Une reprise totale seul ou avec un ou des associés déjà identifiés Une reprise majoritaire, le cédant restant en minoritaire Une reprise majoritaire avec un autre repreneur Une reprise majoritaire avec un fonds d'investissement Une association minoritaire avec le chef d'entreprise actuel Une association minoritaire avec un autre repreneur Une association minoritaire avec un fonds d'investissement |
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Industrie traditionnelle et agroalimentaire Bâtiment / Travaux publics Services à l'industrie Ingénierie / études techniques
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