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Domaine industriel de transformation ou de prestation de services BtoB
Recherché par Directeur Général - Concepteur et fabricant d'enseignes et de signalétique
N° du profil : 267880
| Ses coordonnées | |
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| Son profil / parcours | |
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| Il habite | Linselles, France |
| Age | 52 ans |
| Sa formation | Ingénieur HEI Lille (Conception Mécanique), 1996. Mastere Spécialisé Supply Chain Management ESEC, 2007, Avec les félicitations du jury. Mémoire sur le Value Stream Mapping. |
| Son parcours professionnel | Depuis Sept 2022 : Directeur Général de transition, Concepteur et fabricant d'enseignes et de signalétique, - Recrutement de collaborateurs suite à de nombreux départs en 2022 (achats, fabrication, commercial et chargés d’affaires, production). - Dynamique positive de prise de commande sur fin 2022. Fil rouge : "Prendre des engagements raisonnables et les tenir". - Réorganisation du pôle commercial et du pole devis et pilotage des affaires. - Mise en place d'in programme d'intégration ainsi que d'une formation commerciale. - Mise en place d’un standard de base de management (point hebdomadaire, entretiens annuels, point d’activité et de développement commercial). - Mise en place d’une démarche qualité structurée et de l’Amélioration Continue (5S, Standards de Fabrication) avec une très bonne adhésion des collaborateurs. - Prise de contact et définition de plans d’actions avec les parties prenantes (CCI, UIMM, …) pour soutien au déploiement de projets Planification de production, RSE, … - Pilotage du CSE et du CSSCT. 2008 > 2022 Directeur des Ventes, Rayonnage, stockage, équipement, manutention, ... - Management d'une équipe commerciale de 40 personnes avec un CA de 20 M€. - Vente et rentabilité en progression dans un environnement économique et concurrentiel incertain dans le domaine de l'aménagement d'espaces. - Définition, construction et mise en œuvre du process de vente, support personnalisé aux équipes. - Pilotage et développement de grands comptes. Coordinateur des Ventes Palettes et chariots spécifiques, - Rôle de support de la part de la maison mère. - En 2015, re-définition de la stratégie commerciale (cibles, portion de marché, concurrence), support organisationnel et terrain à l'équipe technico-commerciale afin de re-développer les ventes dans un contexte économique difficile. - Dépassement des objectifs dès 2015. - Amélioration des ventes et de la rentabilité en 2016. - L'entreprise la plus rentable du groupe en 2018. > 2008 Responsable logistique, Bacs et poubelles, injection plastique, - Pilotage de la logistique ainsi que de la supply chain d'un site industriel historique du groupe (30 personnes dans le service logistique). - Taux de Service client amélioré de 48% à 96%. - Pilotage de démarches d'amélioration continue, d'un Value Stream Mapping et de la mise en place de SAP sur le site. > 2005 Responsable Technique et Commercial, Pièces techniques en rotomoulage, - Embauché initialement comme ingénieur commercial (1 an). - Le but était de développer les ventes dans l'industrie automobile alors que l'entreprise allait perdre son marché principal (via la maison mère) qui représentait 95% du CA du fait de l'arrêt d'aides européennes aux collectivités locales. Il devenait nécessaire de passer à plus de 60% de CA externe. - Prospection, étude de marché et business development. - Après une année, de nouveaux marchés ayant été pris dans le marché de l'automobile, j'ai été promu responsable du service commercial ainsi que du bureau d'études (2 ingénieurs commerciaux, 5 chefs de projets et une assistante). - Participation active aux chantiers d'amélioration continue afin d'adapter l'entreprise à la structure de coûts des nouveaux marchés et afin de rester rentables. |
| Ses compétences | - Management. - Développement des ventes et des équipes. - Construction de la stratégie d'une Entreprise puis mise en œuvre. - Management de projets (Organisation, RSE, ...). - Définition d’objectifs SMART, d’indicateurs et de KPI pertinents et partagés. - Amélioration continue. - Relations sociales avec les parties prenantes. |
| Société(s) recherchée(s) | |
|---|---|
| Titre société recherchée | Domaine industriel de transformation ou de prestation de services BtoB |
| Secteurs d'activité recherchés | Industries traditionnelles, Commerce et distribution, Telecoms, Medias, Technologie |
| Mots clés | industriel transformation prestation service fabrication production industrie technologie commerce distribution negoce |
| Description société recherchée | In Bonis préféré. Clientèle diversifiée. Potentiel de croissance soit géographique soit par diversification d’activités connexes. Image de qualité. Pas de risque client. Manager déjà présent dans les collaborateurs ou non. Départ en retraite. |
| Localisations recherchées | Nord-Pas-de-Calais |
| Valorisation recherchée | De 500 k€ à 5000 k€ |
| Montant de son apport | 425k€ |
| Dans sa démarche, le repreneur est ouvert à : |
Une reprise totale seul ou avec un ou des associés déjà identifiés Une reprise majoritaire, le cédant restant en minoritaire Une reprise majoritaire avec un autre repreneur Une reprise majoritaire avec un fonds d'investissement |
Repreneurs qui recherchent dans les secteurs :
Industries traditionnelles Commerce et distribution Telecoms, Medias, TechnologieRepreneurs qui recherchent en région :
Nord-Pas-de-Calais
* Sur une durée de 1 an utilisable également pour les annonces FUSACQ.
S'il vous reste des mises en relation, elles pourront être créditées sur un nouveau forfait souscrit avant la
date d'expiration.
