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Son profil / parcours
| Il habite : | ville_260967 , France |
| Age : | 54 ans |
| Formation : | 1995 : DESS Psychologie du Travail – Formation / Emploi / Projet organisationnel – Major de promotion Université de Montpellier, Conception, animation et expérimentation d’un projet de gestion des compétences avec 14 Agents de Centre d’EDF GDF Services Perpignan auprès du service RH. 1994 : Certificat d'Administration Economique et Sociale - Mention bien. 1994 : Maîtrise de Psychosociologie des Organisations - Mention bien, Université de Montpellier. Réalisation d’une enquête pour la DDE de l'Hérault « Débat Ministère » auprès des usagers de l'Autoroute, coordination d’une équipe de 5 étudiants. 1990 : Baccalauréat Lettres et Mathématiques - Mention assez bien Lycée Pasteur (Lille). |
| Parcours professionnel : | Depuis Janvier 2020 : Directeur Dialogue et Développement des Territoires - Formation professionnelle et coaching, - Conseil et Assistance aux Commission Paritaires Régionales (340 membres) et pilotage fonctionnel des Délégués Régionaux en délégation du DG. - Création et développement d'une direction d’appui aux 17 Délégations Régionales, composée de 17 collaborateurs. - Recrutement et développement des compétences. - Coordination des Appels d'Offres marchés publics en lien avec la Direction Achats. - Structuration de la démarche qualité sur le périmètre. Développement de l'activité au service des bénéficiaires : - Observations et diagnostics régionaux. - Gestion et développement des cofinancements (FNE, FSE, EDEC, …) et partenariats institutionnels nationaux et régionaux (Pole Emploi, Conseils Régionaux, DREETS, Transitions Pro, Revitalisation des Territoires, Communautés de Communes / Agglos, …). - Déclinaison des politiques de branches et déploiement de l’offre de services. - Structuration et développement des Plans d'Actions Régionaux construits par les Commissions Paritaires Régionales, pilotage budgétaire (90 M€). Depuis Janvier 2020 : Missions d'Appui à la Direction Générale Déléguée - Formation professionnelle et coaching, - Animation et pilotage de la performance du réseau de proximité (350 collaborateurs répartis en 17 Délégations Régionales). - Délégué Régional en Nouvelle Aquitaine (Jusqu’en 2021). - Délégué Régional en Pays de la Loire (Jusqu’en 2022). De 2012 à 2019 : Directeur Régional, formation professionnelle continue, Pays de la Loire. - Animation du réseau Ouest des Directeurs Territoriaux / Audits Régionaux. - Développement, Management et Pilotage de l'ensemble de l'activité au service des adhérents (Industrie, Commerce et Services). - Animation du Conseil d’Administration. - Management et pilotage de l'activité commerciale, harmonisation de l'offre de services, dynamisation des branches professionnelles. - Développement et pilotage des partenariats et co – financements (Conseil Régional, Etat, Europe, Pole Emploi, …), création d’une Cellule d’Appui aux Projets (CAP). - Structuration et développement d’une plateforme téléphonique "ATOUT PROJETS" (8000 enquêtes annuelles) et d’un observatoire régional. - Absorption de la Réforme Formation Professionnelle de 2014 et de la Réforme Territoriale. De 2010 à 2012 : Directeur Délégué à l'Offre de Services du Réseau, formation professionnelle continue. - Pilotage d'un chantier pour le compte du Réseau visant à harmoniser puis conduire l'innovation de l'Offre de Services de l'entreprise : harmonisation du socle de l'Offre de Services du réseau au regard de la COM, valorisation des produits "régionaux", révision des documents contractuels, refonte du système de frais de gestion, démarche innovation marketing, structuration d'une gamme d'offres pérenne. - Pilotage pour le Réseau d'un plan d’action national visant à accompagner et outiller les régions de l'entreprise sur 20 démarches de GPEC territoriales. Dossier co – financé par le FSE (2M€), création d’une méthodologie de Gestion Territoriale de l’Emploi et des Compétences. De 2006 à 2012 : Directeur Régional, formation professionnelle continue, Languedoc Roussillon : - Développement de l'activité (+60% en 5 ans) : 16 M€ de collectes, 23M€ de dépenses, 11 000 adhérents. - Management d’une équipe de 35 personnes, structuration et développement d'un management intermédiaire. - A l'initiative des partenaires sociaux , construction et pilotage de démarches sectorielles et territoriales en collaboration avec la CGPME : plus de 100 PME bénéficiaires par an (de 2008 à 2012). - Développement d'un Plan Anti Crise dès décembre 2008 ayant bénéficié à plus de 1000 TPE – PME en collaboration avec la CGPME. De 2002 à 2006 – Directeur Régional, formation professionnelle continue, Martinique : - Animation de la structure paritaire (suite à la création de l’association régionale en Juillet 2002). - Structuration, professionnalisation et management d’une équipe de 10 personnes (Chargé de mission, Conseillers, Gestionnaires, Comptable), en démarche qualité interne. - Développement du niveau d'activités (progression de 250% en 3 ans) et du nombre d'adhérents (+22%). - Développement des partenariats et cofinancements (Etat, Région, Communautés de Communes, Carif Oref, LADOM, AGEFIPH, …). - Instauration et valorisation de l'image et du caractère différenciateur auprès des Institutionnels et Partenaires. De 1998 à 2002 – Conseiller sénior – Chef de Projet, formation professionnelle continue, Rhône Alpes : - Conduite du projet « Ingénierie Territoriale de Développement de l’Emploi et des Compétences » (ITEC). - Conception, conduite et management du projet porté par la CGPME. - Animation territoriale et paritaire, management de l'équipe projet, mobilisation des partenaires, des Institutionnels, des PME. - Fidélisation et développement d’un portefeuille de 200 PME – PMI de l’Est Lyonnais (Industrie, Commerce et Service). - Management de 2 assistants, gestion d’un portefeuille de 3 Millions d’Euros (60% de « complémentaire »). - Animation de la démarche qualité (Délégation du Rhône) Prix Qualité Rhône Alpes en 1999. - Conseiller d’une entreprise de 1 200 personnes (CEGID) - auprès de la DRH et des 20 correspondants formation. - Mise en œuvre d’une démarche de management et de gestion des compétences. - Audit et optimisation du processus de gestion des actions de formation (35 000 Heures, 1300 actions). De 1996 à 1998 – Consultant en Ressources Humaines, Conseil et RH (Montpellier, Lyon) : Consultant Formateur - chargé de mission « Développement et Gestion des Compétences » Missions principales : - EDF GDF Services Avignon, Perpignan, Grenoble : Conception d’une démarche de gestion et développement des compétences, élaboration de la politique et des outils d’appréciation pour le service RH, formation des agents à l’entretien d’appréciation (1400 agents, 210 cadres). - Formations de 50 cadres au Management et à l’Organisation (Secteurs public et privé). - Audit et intervention gestion de conflits OMYA, Salses le Château. |
| Compétences : |
Sa recherche
| Titre société recherchée : | Activités industrielles |
| Activité recherchée : | Agroalimentaire |
| Mots-clés : | industrie service production agriculture industrie traditionnelle agriculture industrie alimentaire fabrication distribution |
| Description société recherchée : | Société spécialisée dans les activités industrielles, industries alimentaires, ... |
| Localisations recherchées : | Pays-de-la-Loire (18) , Poitou-Charentes (20) |
| Valorisation recherchée : | De 1k€ à 100k€ |
| Montant apport personnel : | 100k€ |
| Dans sa démarche, le repreneur est ouvert à : | Une reprise totale seul ou avec un ou des associés déjà identifiés Une reprise majoritaire, le cédant restant en minoritaire |