B2B ou B2C : e-santé, mobilité, services à la personne ou aux entreprises
- CV N° : R130006
- Mis à jour le 22 juillet 2019
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Son profil / parcours
| Il habite : | ville_130006 , France |
| Age : | 55 ans |
| Formation : | MBA - Babson College (USA) - 1997. BSc - Northeastern University (USA) - 1993. |
| Parcours professionnel : | Depuis 2017 : WILCO | SCIENTIPOLE Initiative & Croissance - Accélérateur des start-ups d'Ile de France. EXPERT & MENTOR, pôle digital / services. Missions d'accompagnement de startups en stratégie, marketing, développement commercial, organisation, RH, P&L. 2008 – 2016 : EMLYON EXECUTIVE – Innovative learning solutions – 14M€, 40 p. - Paris/Lyon Filiale du groupe emlyon business school – 450 personnes, 80M€. Directeur, Membre du CoDir. Environnement fortement concurrentiel (nouveaux entrants, pression sur les prix et les marges), en profonde mutation (digitalisation, évolution des besoins et comportements, cadre réglementaire). - Transformation digitale : expérience et solutions clients, culture interne, processus, outils. - Direction commerciale : définition et pilotage de la stratégie commerciale BtoC et BtoB, KAM. - Management : organisation, recrutement, développement, conduite du changement, talent mgt. Résultats : croissance du CA de 10 – 15% / an, amélioration de la marge opérationnelle. Manager business development, puis directeur BU BtoB, membre du CoDir. Lancement et développement de la filiale Executive Development. - Pilotage du bureau de Paris (3p., 2,5M€), puis de la division BtoB (Paris et Lyon – 11p. 6M€). - Ouverture de nouveaux marchés, enrichissement de l'offre, création de nouvelles expertises. Résultats : augmentation du CA de 10 - 15% / an. 2002 – 2008 : Conseil marketing & management – 10M€, 60 p. - Paris Senior consultant puis directeur du développement Europe, membre du CoDir. Développement de l'activité en environnement concurrentiel et portefeuille peu diversifié. - Définition et pilotage de la stratégie marketing et commerciale pour la zone Europe. - Création d'une nouvelle offre Retail / B2C. - Prospection, vente et pilotage de projets internationaux (USA, Europe, Asie). Intervenant INSEAD. Résultats : Développement du CA et de la performance digitale (visibilité x2, leads x3). 1998 – 2001 : IMAGITAS (Groupe Red Ventures) – Services marketing – 50M$, 200 p. - Boston, USA Product manager puis marketing manager. Définition et pilotage de la stratégie produit et marketing. Résultats : CAx2. 1995 : AT&T – Télécoms, IT – Paris : Account Manager, lancement des 1er PCs connectés en France. |
| Compétences : | - Direction de filiale ou BU jusqu'à 15M€ CA : pilotage, management, P&L, KPIs, reporting. - Définition et pilotage de la stratégie : marketing, commercial, communication, international. - Accompagnement de la transformation : humain, organisation, digital, processus. - Performance commerciale : efficacité, plans d'actions, relation client, négociation, contrats. - Management d'équipes jusqu'à 40 personnes : directes, projets, à distance, multi-culturelles. |
Sa recherche
| Titre société recherchée : | B2B ou B2C : e-santé, mobilité, services à la personne ou aux entreprises |
| Activités recherchées : | Agroalimentaire , Hôtellerie, Tourisme, Loisirs , Services , Commerce et distribution , Telecoms, Medias, Technologie et Industrie traditionnelle et agroalimentaire |
| Mots-clés : | service conseil nautisme sante edtech environnement mobilite tourisme loisir immobilier amenagement btob b2b btoc b2c esante personne mobilite |
| Description société recherchée : | General Manager, Directeur de filiale, Directeur de BU dans une structure agile, type PME ou filiale/BU d'un groupe, dans les services B2B ou B2C. Services innovants, facilitant le quotidien, ou en lien avec les évolutions sociétales, tels que Edtech, e-santé, mobilité, services à la personne. |
| Localisations recherchées : | France (33) , Bretagne (06) |
| Valorisation recherchée : | De 0k€ à 500k€ |
| Montant apport personnel : | 100k€ |
| Dans sa démarche, le repreneur est ouvert à : | Une reprise totale seul ou avec un ou des associés déjà identifiés Une reprise majoritaire, le cédant restant en minoritaire Une reprise majoritaire avec un autre repreneur Une reprise majoritaire avec un fonds d'investissement Une association minoritaire avec un fonds d'investissement |
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Agroalimentaire Hôtellerie, Tourisme, Loisirs Services Commerce et distribution Telecoms, Medias, Technologie Industrie traditionnelle et agroalimentaire
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