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Activité technique idéalement sur un secteur de niche

Recherché par Directeur Général - Biens et équipements pour les entreprises

N° du profil : 154488
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Son profil / parcours
Il habite Sceaux, France
Age 44 ans
Sa formation 1996 – 1999 - Diplôme d'Ingénieur en Génie Industriel (ENSGI) - Institut National Polytechnique de Grenoble (INPG).

1993 – 1996 - Classes Préparatoires aux Grandes Ecoles - Lycée Lavoisier, Paris V.

Juin 1993 - Baccalauréat C - Mention Assez Bien – Lycée Jean-Rostand, Chantilly.
Son parcours professionnel Depuis Sept 2018 - Directeur Général - Biens et équipements pour les entreprises - Japon & France :

- Gestion de 3 entités juridiques avec responsabilité complète du compte de résultats (2 entités au Japon : 11M€, 1 entité en France : 8M€).

- Responsable de la stratégie de développement commercial et technique.

- Management d'une équipe de 90 personnes (60 en France, 30 au Japon).

Equipe Vente et Marketing: définition et gestion des objectifs pour ventes ou locations de consignes automatiques de colis, d’équipements logistiques et solutions logicielles de traçabilité.
Equipe Opérations: management opérationnel des équipes techniques en charge de la préparation, installation, support et maintenance des consignes et équipements logistiques, ainsi que des adaptations des solutions logicielles aux besoins clients.

- Membre du Comité de Direction et rattachement au Président de la Division



2016 – 2018 - Directeur Général - Biens et équipements pour les entreprises - Japon (Tokyo) :

- Création et gestion de 2 entités juridiques :
Co-entreprise, premier transporteur colis au Japon : déploiement et gestion d'un réseau de consignes automatiques de colis.
Solutions logicielles et logistiques.

- Responsabilité complète du compte de résultats des 2 entités.

- Croissance du revenu très rapide : 2016 : 550k€, 2017 : 3M€, 2018 : 11M€.

- Déploiement et gestion d'un parc de 3500 consignes automatiques en 2 ans.

- Mise en place de l'équipe locale (30 personnes) : Ventes/Marketing, Opérations et Finance.

- Définition de la stratégie commerciale et modèle de revenu pour le déploiement des consignes : mise en place d’un modèle locatif - revenu récurrent à 80%.

- Gestion directe des opérations : gestion des installations techniques des machines, supervision à distance, maintenance et sous-traitance.

- Membre du Comité de Direction - Rattachement au Président de la Division.



2012 – 2016 - Directeur de la Stratégie Industrielle – Solutions de gestion du courrier pour entreprises – Bagneux :

- Définition de la stratégie industrielle du groupe : évaluation des projections de charges des sites de production, répartition des activités (internes et externes) et mise en place d’indicateurs de suivi des activités.

- Identification des opportunités industrielles : mise en place du remanufacturage, décisions “make or buy”, investissements industriels et transferts de production.

- Membre du Comité de Direction Industriel - Rattachement au PDG.



2010 – 2012 - Directeur de Projet – Mise en place d'un outil de gestion de données techniques (PLM)

- Management fonctionnel d’une équipe de 14 ingénieurs.

- Re-définition et harmonisation des process R&D et Supply Chain.

- Selection de l’outil PLM: Windchill.

- Spécification du paramétrage PLM et des développements spécifiques.

- Gestion de la migration des données: modèles 3D, plans, nomenclatures, données qualité et production.

- Conduite du changement: communication, formations, mise en place du support.

- Rattachement au PDG.



2005 – 2010 - Directeur - Solutions de gestion du courrier pour entreprises :

- Mise en place et gestion du Bureau d’Achats Industriels de Hong Kong :
Création de l'entité juridique.
Création et management d’une équipe de 12 personnes.
Gestion financière et administrative du centre de coûts.

- Gestion des Partenariats Industriels : Achats, Qualité et Méthodes Industrielles.
Budget de 45M€.
Sous-traitance d’assemblage (70% de la gamme de machines à affranchir en Chine et Malaisie).
Achats familles : sélection et gestion de fournisseurs multi-technologies (mécanique, plastique, électronique, matières).
Gestion des programmes de réduction de coûts (-1,3M€ en 2008,- 950K€ en 2009).
Management des plans de qualité fournisseurs.

- Management des activités d'industrialisation : assemblage machines et fabrication de composants (y-compris outillages pour tôlerie et plastique).

- Rattachement au Directeur Achats Groupe.



2002 – 2005 - Chef de Projet Achats – Transferts de production en Chine – Bagneux :

- Création de la cellule Achats Projets.

- Management de plusieurs projets de transferts de production en Chine.

- Management fonctionnel d’une équipe dédiée de 7 personnes (R&D, achats, méthodes et qualité).

- Sélection de fournisseurs (électronique, plastique, mécanique).

- Rattachement au Directeur Achats.



2000 – 2002 - Acheteur Projets – Bagneux :

- Coordination d’activités Achats Projets (machines d'affranchissement).

- Veille technologique.

Sièges automobiles – Département achats.



1999 – 2000 - Ingénieur Qualité Fournisseurs - Brières, France

Suivi des démarches d’assurance qualité fournisseurs pour les composants électriques et sécurité (ceintures, airbags, nappes chauffantes, …).
Ses compétences 20 ans d’expérience dans des activités alliant technique et développement commercial.

Expériences réussies de mise en place de petites et moyennes structures en Asie et en France.

J’aime passer du temps avec mes équipes pour comprendre leur activité, leurs difficultés, leurs attentes et les aider.

Très orienté résultats, j’aime les challenges, l’approche pragmatique et la vitesse d’exécution.
Société(s) recherchée(s)
Titre société recherchée Activité technique idéalement sur un secteur de niche
Secteurs d'activité recherchés Industries traditionnelles, Autres Services
Mots clés technique fabrication bien equipement bien consommation service entreprise industrie batiment sante niche
Description société recherchée Activité technique idéalement sur un secteur de niche et non délocalisable.

Société établie depuis longtemps, dont le dirigeant part à la retraite.

Potentiel de développement local, national ou international.

Localisations recherchées France, Ile-de-France
Valorisation recherchée De 900 k€ à 4000 k€
Montant de son apport 500k€
Dans sa démarche, le repreneur est ouvert à : Une reprise totale seul ou avec un ou des associés déjà identifiés
Une reprise majoritaire, le cédant restant en minoritaire
Une reprise majoritaire avec un fonds d'investissement
Complément de sa démarche :

Repreneurs qui recherchent dans les secteurs :

Industries traditionnelles Autres Services

Repreneurs qui recherchent dans les régions :

France Ile-de-France
* Sur une durée de 1 an utilisable également pour les annonces FUSACQ. S'il vous reste des mises en relation, elles pourront être créditées sur un nouveau forfait souscrit avant la date d'expiration.