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SODERO GESTION investit 3.3 M€ au sein d'ULTIMATE FISHING

SODERO GESTION embarque pour Belle-île avec ULTIMATE FISHING : le fonds majoritaire Transmettre & Pérenniser II participe à la première étape de la transmission de l’entreprise belliloise.

Une marque qui fédère une communauté de passionnés de pêches sportives et durables

ULTIMATE FISHING, créée en 2001, est le leader européen de la conception et de la distribution d’équipement de pêche aux leurres. La société commercialise auprès de détaillants plus de 8000 références de leurres, cannes à pêche haut de gamme et accessoires sous des marques prestigieuses telles que Tenryu, Megabass, Duo, Xorus, Sawamura, Decoy, etc.

ULTIMATE FISHING bénéficie d’une image forte et d’une excellente réputation auprès d’une clientèle de pêcheurs passionnés, utilisateurs en mer et en eau douce. Elle fédère et anime cette communauté au travers d’une importante présence sur le terrain et sur les réseaux sociaux, notamment grâce à l’implication de ses commerciaux et des ambassadeurs de la marque. Son objectif : promouvoir une pêche de loisir écoresponsable qui préserve le milieu et la ressource.

ULTIMATE FISHING conçoit près de la moitié des produits qu’elle distribue et renouvelle chaque année une part importante de son catalogue avec le développement de nouvelles gammes spécifiques. Dès sa création, ULTIMATE FISHING s’est rapprochée de fournisseurs partenaires prestigieux, japonais pour la plupart, mondialement reconnus pour leur expertise et leur savoir-faire dans la pêche de loisirs haut de gamme.

SODERO GESTION, investisseur régional jusque dans les îles bretonnes Le dirigeant actionnaire d’ULTIMATE FISHING, Yannick Cordier, a fait appel à SODERO GESTION, via son fonds majoritaire d’entrepreneurs Transmettre & Pérenniser II, pour accompagner la transmission progressive de son entreprise vers son responsable commercial Bruno PEBE, mais également porter les nombreux projets de développement de la société.

Installée à Belle-île, ULTIMATE FISHING compte une vingtaine de collaborateurs et réalise un CA de l’ordre de 7 M€. Acteur de référence sur son marché, la société s’appuie sur un réseau de près de 800 revendeurs détaillants et connait un très fort développement sur un segment de marché dynamique, à la fois en France et à l’étranger, qui représente aujourd’hui 15% du chiffre d’affaires de la société.

Témoignage de SODERO GESTION (Jean-Philippe Dupont et Romain Engrand) : « Nous avons été séduits par le savoir-faire et la vision du marché d’ULTIMATE FISHING qui présente un fort potentiel de développement, en France et à l’export, notamment aux Etats-Unis. ULTIMATE FISHING est une société animée par des ultras passionnés qui s’adresse à des utilisateurs tout aussi passionnés. La société fait preuve d’une forte capacité d’innovation qui la positionne comme un leader de son marché. Le projet de Yannick et de Bruno correspond tout à fait à ce que nous souhaitons faire avec Transmettre & Pérenniser II : accompagner des équipes de management régionales dans leurs projets de transmission. »

Témoignage de Yannick Cordier : « Au-delà de la valorisation de l’entreprise, trois conditions me semblaient indispensables à son bon équilibre et à sa progression : en garder l’ADN avec Bruno, notre responsable commercial comme leader de demain ; poursuivre notre route sur l’île où nous l’avions commencée, marqueur reconnu de notre identité ; et renforcer les moyens de développements d’ULTIMATE FISHING tant au niveau financier que stratégique. SODERO GESTION et son équipe répondent parfaitement à ce projet, intégrant notre histoire, notre métier et nos ambitions dans une attitude et une logique de construction, d’accompagnement et de challenge. »

Témoignage de Triple A (Jérémie Walch et Reynald Maillot) : « Nous avons été très heureux de travailler sur ce sujet passionnant aux côtés d’un dirigeant talentueux qui a su initier une belle histoire entrepreneuriale. Cette transmission menée avec SODERO GESTION s’inscrit parfaitement dans le cahier des charges que nous avait fixé Yannick Cordier, qui au-delà des perspectives de valorisation, tenait à un réel projet de continuité de l’activité et de transmission progressive vers son numéro deux. »

Source : Communiqué de presse

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