
Mercredi 02 Décembre 2020 à 11h49
NUMA met la main sur SWITCH COLLECTIVE
Acteur de la formation professionnelle, NUMA accompagne les collaborateurs du CAC 40, d’ETIs, du service public ou encore de scale-ups à développer leur leadership. L’alliance de NUMA et Switch Collective, la start-up qui réinvente le bilan de compétences en proposant un programme innovant aux actifs en quête de sens, vise à prendre une position de leader sur le marché.
Avec Switch Collective, NUMA fait son entrée sur le marché du BtoC
NUMA a capitalisé sur 10 ans d'accompagnement d'entrepreneurs pour inventer une nouvelle génération de formations au management et leadership. Cette acquisition va apporter à NUMA un positionnement B-to-C, nécessaire pour acquérir une position de leader sur le marché de la formation.
En 5 ans, la startup créée par Clara Delétraz et Béatrice Moulin est devenue la référence du bilan de compétences nouvelle génération et rassemble aujourd’hui une communauté de 40 000 personnes, dont 5 000 participants au programme certifié "Fais le Bilan".
Devenir ensemble le premier acteur à adresser l’intégralité du parcours vers un nouveau leadership
Ce rapprochement s’inscrit dans une volonté commune pour les deux acteurs d’incarner parfaitement l’état d’esprit et les compétences essentielles qui permettent de naviguer dans le changement et de s’y construire une carrière excitante.
A l’issue de cette acquisition, NUMA et Switch Collective adressent ensemble parfaitement des attributs fondamentaux du nouveau leadership composé de deux versants : celui qui permet de donner du sens aux autres (adressé par les workshops NUMA) et celui qui permet de trouver celui qui permet de trouver sa place dans un monde professionnel en perpétuel mouvement (adressé par le bilan de compétence 2.0 de Switch Collective). NUMA devient alors l’unique acteur à adresser l’ensemble du parcours vers un nouveau leadership.
Conserver l’ADN de Switch Collective
NUMA a à cœur de préserver l’ADN de Switch Collective dont la réputation est bien établie auprès de la communauté des actifs en quête de sens. En effet, 60% des participants au programme se sont inscrits suite à une recommandation de la communauté Switch Collective.
Switch Collective continuera à évoluer avec sa propre marque, son équipe, sa méthode alternative, son programme communautaire et son engagement auprès de sa communauté qui ont fait son succès.
"L’histoire que NUMA est en train d’écrire avec Switch Collective est celle de la quête de chacun pour développer son leadership. Cela passe par des formations aux postures, aux pratiques de travail et également par des points d’étapes pour prendre du recul et faire les bons choix de carrière. Nous sommes ravis d’entamer ce nouveau chapitre né d’une volonté commune, celle de réinventer le marché du learning & development, mais surtout, d’accompagner les leaders d’aujourd’hui et de demain tout au long de leur chemin." s'enthousiasme Romain Cochet, CEO de NUMA.
"Ce rapprochement est une excellente nouvelle et un bel élan pour Switch Collective et pour NUMA qui fédèrent des communautés d’actifs parfaitement complémentaires. Aujourd’hui, 96% des salariés ne se sentent pas engagés dans leur travail et la crise que nous traversons accélère sans aucun doute nos questionnements sur notre propre utilité, le sens, l’alignement avec nos valeurs, nos conditions de travail, ... Que l’on soit en quête d’un tournant professionnel ou d’une simple évolution, la méthode Switch est plus que jamais requise et a fait ses preuves auprès des 5000 personnes qui l’ont testées. À travers cette alliance, nous portons l’ambition de doubler ce chiffre d’ici fin 2023 tout en conservant notre ADN.", souligne Clara Delétraz, co-fondatrice de Switch Collective.
A propos de NUMA :
NUMA a capitalisé sur 10 ans d'accompagnement d'entrepreneurs pour inventer une nouvelle génération de formations au management et leadership. Son ambition est d’équiper une nouvelle génération de leaders avec le juste état d’esprit et les compétences nécessaires pour devenir acteurs du changement. Fort d’une équipe de 50 collaborateurs et d’une communauté de 100 coachs à Paris et à New York, NUMA a déjà formé 5 000 apprenants et travaillé sur 150 projets d’intrapreneuriat. Depuis 2019, NUMA a accompagné des managers d’entreprises telles que Orange, AXA, Open, ou encore Spendesk dans leurs nouveaux défis de leadership.
A propos de Switch Collective :
Switch Collective est né en 2015 de l’histoire personnelle de ses 2 co-fondatrices, Clara et Béatrice, qui ne se retrouvaient plus dans leur job respectif. Convaincues que subir son travail n’est pas une fatalité, et rassurées par le fait que, comme elles, 95% des français se disent désengagés dans leur job - elles décident de se consacrer à l’accompagnement des actifs en quête de sens : elles créent Fais le bilan, le programme collectif pour apprendre à réinventer sa vie professionnelle dans un monde du travail en pleine mutation. Switch rassemble aujourd’hui une communauté de 40 000 personnes, dont 5 000 participants au programme qui est certifié depuis Janvier 2020, et ouvert aux financements externes (CPF, Pôle Emploi, entreprise). Quelques chiffres clés : 8 salariés, un taux de satisfaction moyen du programme de 9,4/10, un ‘switch’ opéré dans l’année suivant la formation par 90% des participants.
Source : Communiqué de presse
Avec Switch Collective, NUMA fait son entrée sur le marché du BtoC
NUMA a capitalisé sur 10 ans d'accompagnement d'entrepreneurs pour inventer une nouvelle génération de formations au management et leadership. Cette acquisition va apporter à NUMA un positionnement B-to-C, nécessaire pour acquérir une position de leader sur le marché de la formation.
En 5 ans, la startup créée par Clara Delétraz et Béatrice Moulin est devenue la référence du bilan de compétences nouvelle génération et rassemble aujourd’hui une communauté de 40 000 personnes, dont 5 000 participants au programme certifié "Fais le Bilan".
Devenir ensemble le premier acteur à adresser l’intégralité du parcours vers un nouveau leadership
Ce rapprochement s’inscrit dans une volonté commune pour les deux acteurs d’incarner parfaitement l’état d’esprit et les compétences essentielles qui permettent de naviguer dans le changement et de s’y construire une carrière excitante.
A l’issue de cette acquisition, NUMA et Switch Collective adressent ensemble parfaitement des attributs fondamentaux du nouveau leadership composé de deux versants : celui qui permet de donner du sens aux autres (adressé par les workshops NUMA) et celui qui permet de trouver celui qui permet de trouver sa place dans un monde professionnel en perpétuel mouvement (adressé par le bilan de compétence 2.0 de Switch Collective). NUMA devient alors l’unique acteur à adresser l’ensemble du parcours vers un nouveau leadership.
Conserver l’ADN de Switch Collective
NUMA a à cœur de préserver l’ADN de Switch Collective dont la réputation est bien établie auprès de la communauté des actifs en quête de sens. En effet, 60% des participants au programme se sont inscrits suite à une recommandation de la communauté Switch Collective.
Switch Collective continuera à évoluer avec sa propre marque, son équipe, sa méthode alternative, son programme communautaire et son engagement auprès de sa communauté qui ont fait son succès.
"L’histoire que NUMA est en train d’écrire avec Switch Collective est celle de la quête de chacun pour développer son leadership. Cela passe par des formations aux postures, aux pratiques de travail et également par des points d’étapes pour prendre du recul et faire les bons choix de carrière. Nous sommes ravis d’entamer ce nouveau chapitre né d’une volonté commune, celle de réinventer le marché du learning & development, mais surtout, d’accompagner les leaders d’aujourd’hui et de demain tout au long de leur chemin." s'enthousiasme Romain Cochet, CEO de NUMA.
"Ce rapprochement est une excellente nouvelle et un bel élan pour Switch Collective et pour NUMA qui fédèrent des communautés d’actifs parfaitement complémentaires. Aujourd’hui, 96% des salariés ne se sentent pas engagés dans leur travail et la crise que nous traversons accélère sans aucun doute nos questionnements sur notre propre utilité, le sens, l’alignement avec nos valeurs, nos conditions de travail, ... Que l’on soit en quête d’un tournant professionnel ou d’une simple évolution, la méthode Switch est plus que jamais requise et a fait ses preuves auprès des 5000 personnes qui l’ont testées. À travers cette alliance, nous portons l’ambition de doubler ce chiffre d’ici fin 2023 tout en conservant notre ADN.", souligne Clara Delétraz, co-fondatrice de Switch Collective.
A propos de NUMA :
NUMA a capitalisé sur 10 ans d'accompagnement d'entrepreneurs pour inventer une nouvelle génération de formations au management et leadership. Son ambition est d’équiper une nouvelle génération de leaders avec le juste état d’esprit et les compétences nécessaires pour devenir acteurs du changement. Fort d’une équipe de 50 collaborateurs et d’une communauté de 100 coachs à Paris et à New York, NUMA a déjà formé 5 000 apprenants et travaillé sur 150 projets d’intrapreneuriat. Depuis 2019, NUMA a accompagné des managers d’entreprises telles que Orange, AXA, Open, ou encore Spendesk dans leurs nouveaux défis de leadership.
A propos de Switch Collective :
Switch Collective est né en 2015 de l’histoire personnelle de ses 2 co-fondatrices, Clara et Béatrice, qui ne se retrouvaient plus dans leur job respectif. Convaincues que subir son travail n’est pas une fatalité, et rassurées par le fait que, comme elles, 95% des français se disent désengagés dans leur job - elles décident de se consacrer à l’accompagnement des actifs en quête de sens : elles créent Fais le bilan, le programme collectif pour apprendre à réinventer sa vie professionnelle dans un monde du travail en pleine mutation. Switch rassemble aujourd’hui une communauté de 40 000 personnes, dont 5 000 participants au programme qui est certifié depuis Janvier 2020, et ouvert aux financements externes (CPF, Pôle Emploi, entreprise). Quelques chiffres clés : 8 salariés, un taux de satisfaction moyen du programme de 9,4/10, un ‘switch’ opéré dans l’année suivant la formation par 90% des participants.
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