par MCG MANAGERS

Depuis plusieurs mois, MCG Managers constate que les problématiques présentées par ses clients sont de plus en plus complexes et appellent des interventions vraiment spécifiques. En réponse, le Pôle «Industrie, services et Distribution» renforce sa palette de services avec deux nouvelles déclinaisons ciblées de son offre de Management de Transition.


Benjamin Peyrache (Directeur du Développement chez MCG Managers) : « Fort de 25 ans d'expérience dans des secteurs d’activité variés, MCG Managers s'est organisé en trois Pôles d'intervention, de manière à être au plus près des attentes des trois univers qui composent ses marchés : " Médico-social, sanitaire et associatif", "Collectivités et logement social " et "Industrie, services et distribution". Au niveau du Pôle Industrie, Services et Distribution, nous avons su développer une position de leader sur le marché de la performance industrielle en général. Politique industrielle, pilotage de sites, management de la qualité, Lean Manufacturing... constituent le champ d'action privilégié de Frédéric Rudondy, Directeur des Opérations, qui continue à structurer ces missions et à encadrer les Managers de Transition mis à disposition d'ETI, d'entreprises multi-sites et de groupes. L’arrivée de Ludovic Mouton en tant que Directeur du Pôle, un ex-Manager de Transition, comme tous les Directeurs chez MCG Managers, doit nous permettre de conforter cette position tout en nous développant sur deux nouvelles offres. »

Ludovic Mouton : « Nous complétons et renforçons notre offre d’accompagnement d'entreprises, plus particulièrement PME et ETI, dans tous les secteurs d’activité, avec une double approche du marché est double. D’un côté, nous apportons une réponse aux entreprises qui font l'expérience de situations sensibles et complexes, des situations de crise ou de redressement post-crise qui menacent leur pérennité à un horizon de 1 à 3 ans. Nous intervenons alors pour analyser la situation et mettre rapidement en adéquation besoins et ressources, avec des Managers de Transition aguerris en recherche de financements, adaptation des structures à l'évolution du marché, réorganisation des ressources humaines ou industrielles... De l’autre, nous développons une approche adaptée aux organisations confrontées à une très forte croissance ou à un démarrage d'activité rapide qui peuvent être mal maîtrisés par les dirigeants : un Manager de Transition au profil de développeur peut alors faire beaucoup pour assurer l'avenir d'une start-up ou de la filiale française d’un groupe étranger par exemple. »


Le parcours de Ludovic MOUTON :

Ludovic Mouton, 44 ans, a consacré 20 années à l'industrie et aux services connexes aux entreprises. Gestion financière des organisations : c'est dans la double culture française et anglo-saxonne qu'il a enrichi ce socle métier.

Mutations, transformations, crises : il aime tout ce qui demande analyse fine et action immédiate. Pas étonnant qu'il ait, le plus souvent, privilégié une carrière en mode mission : auditeur, consultant ou Manager de Transition.

Son moteur ? "La gymnastique intellectuelle à laquelle m'obligent les situations nouvelles, et les rencontres. Les entreprises sous-estiment beaucoup la force des hommes pour dompter la complexité, mais le Manager de Transition sait en tirer le meilleur et redonner aux équipes de la confiance, en elles-mêmes et en leur entreprise."

Sa nouvelle fonction ? "Une chance de pouvoir prendre du recul pour me dépasser autrement. En effet, grâce à l’expérience que j’ai acquise, je sais qu’il n’y a pas deux situations identiques ni de solution tout faite. Cela exige, à chaque mission, de se remettre en question et d’apporter une réponse pointue aux problématiques de l’entreprise. »

Ludovic Mouton est titulaire d’un MBA (Bi – Oslo Business School) et du diplôme de l’Ecole Supérieure de Commerce de Dijon.


A PROPOS DE MCG MANAGERS :

En 25 ans d’existence, MCG Managers a réalisé près de 600 missions de management de transition de 3 à 18 mois auprès de 550 Entreprises, Associations et Collectivités de toutes tailles.
Implanté à Lyon et à Paris, MCG Managers réalise aujourd’hui 5 M€ de CA annuel et se positionne dans le TOP 5 français du management de transition et leader sur ses marchés.
MCG Managers propose l’intervention - souvent dans l’urgence – d’un ou plusieurs managers, opérationnels au sein d’organisations confrontées à une période de forts enjeux :

 une rupture managériale (maladie, démission, décès, …)
 une situation de crise (difficultés économiques, retournement, risque de remise en cause des autorisations, difficultés touchant les organes de gouvernance, …)
 un projet complexe à conduire (intégration d’établissements, systèmes d’information, …)
 un besoin d’amélioration des performances (optimisation de l’organisation, plan d’économies, …)
 la création ou le redimensionnement d’une fonction ou une équipe (création ou renforcement des fonctions « sièges » RH ou Finance)
Membre fondateur et administrateur de la Fédération Nationale du Management de Transition (FnMT), MCG Managers est labellisé depuis mai 2010 par BUREAU VERITAS pour sa qualité de services en tant que prestataire de Management de Transition.

CONTACT PRESSE :

Benjamin PEYRACHE, Directeur du Développement
benjamin.peyrache@mcgmanagers.com


COORDONNEES :

LYON (siège) :
94 rue Servient
69003 LYON
Tel. 04 72 84 60 60

PARIS (bureaux)
4 place Louis Armand
75603 PARIS Cedex 12
Tel. 01.73.02.03.80

Pour en savoir plus : http://www.mcgmanagers.com