La start-up Youstock a fait l’acquisition de Bedel, une entreprise historique spécialisée dans le garde-meubles, dont la marque remonte à 1866. Cette opération constitue une incursion encore peu fréquente de la French Tech dans la reprise de sociétés traditionnelles. L’intégration de ces deux cultures d’entreprise représente un enjeu important.

Dans le secteur de la tech, les opérations de fusions-acquisitions se font le plus souvent entre start-up, ou s’inscrivent dans une logique de rachat par de grands groupes. Il est en revanche plus rare que des entreprises technologiques acquièrent des sociétés anciennes et solidement implantées. Dans ce contexte, Youstock fait figure d’exception. Spécialisée dans la gestion de stocks et les solutions de garde-meubles, en B to C comme en B to B, la start-up vient de reprendre Bedel, une entreprise dont la marque existe depuis 1866.

« La plus ancienne marque de garde-meubles », souligne avec satisfaction Pierre Charvet, cofondateur de Youstock, qui précise que cette acquisition intervient à l’occasion du départ à la retraite des dirigeants de Bedel. Selon lui, cette marque reconnue permet à Youstock de renforcer son expertise et d’obtenir de nouvelles accréditations, notamment auprès de grands comptes.

Le montant de la transaction n’a pas été communiqué, mais l’opération a été réalisée en numéraire. Se pose désormais la question de l’intégration, un enjeu habituel dans toute acquisition, mais particulièrement sensible lorsqu’il s’agit de rapprocher une jeune entreprise innovante d’une société aux méthodes établies de longue date.

Faire coexister deux cultures

« Cela se fera par étapes. La partie administrative et commerciale est prête à moderniser ses processus afin de gagner en efficacité, explique le dirigeant. En revanche, la partie terrain — déménageurs, chauffeurs, techniciens, soit la majorité des équipes — utilise encore un outil très ancien, dépourvu de souris et fonctionnant uniquement au clavier. Il ne faut pas non plus bouleverser les usages existants. »

Cette acquisition amène également la start-up à intégrer des salariés bénéficiant d’une forte ancienneté. Au-delà de l’expérience qu’ils apportent, cela introduit une forme de stabilité rarement observée dans les entreprises technologiques, souvent caractérisées par un renouvellement rapide des équipes.







Source : Fusacq