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La lettre de la performance commerciale - Été 2017

par AGAPA Conseils / DC PILOT

Mesdames, Messieurs, chers lecteurs de nos actualités,

Ça y est...

Ça y est, les primaires c’est fini
Ça y est, la campagne présidentielle est finie
Ça y est, l’élection présidentielle est finie
Ça y est, les élections législatives sont finies
Ça y est, c’est déjà l’été...

...après de (trop) nombreux et longs mois passés sous les cieux notre politique nationale avec des enjeux forts pour notre pays, la nouvelle équipe gouvernementale va enfin pouvoir travailler au service de notre pays et de ses entreprises.

Sans aucune prise de position (on n’est pas là pour ça), nous ne pouvons que souhaiter que cette nouvelle équipe et Assemblée - et ce n’est pas peu dire - conduisent les changements nécessaires au repositionnement et à la dynamique de notre économie.
Flexibilité de l’emploi, investissements adaptés, évolution des mœurs, révolution sociétale, toutes les lignes bougent et c’est un prérequis aux changements, dans un pays trop conservateur depuis bien trop longtemps.

Nos entreprises et dirigeants, ont une vision, une mission et des valeurs, qu’ils défendent et font vivre au quotidien avec leurs équipes.

La liberté d’entreprendre,
La liberté de décider,
La liberté d’investir,
La liberté de former,
La liberté d’évoluer,
La liberté de gagner, sont les clefs de la performance... économique.

La souplesse, l’écoute, l’adaptabilité, la compétence, la création de valeur, les résultats, sont les motivations majeures qui animent l’offre du temps partagé que nous défendons au sein de DC Pilot France.

Solution innovante par nature, le seul enjeu de pouvoir rendre accessible des expertises rares et opérationnelles durables auprès de toutes les entreprises et entrepreneurs de nos territoires. Pensez-vous que nous sommes en phase avec notre temps ?

Businessement vôtre,

Benoit FREY - Fondateur et Président DC Pilot France

Pour en savoir plus : http://www.dc-pilot.com/
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Fiche complete
Propose, aux petites et moyennes entreprises, de mettre à leur disposition un expert en développement commercial. Il s’agit, après avoir analysé la stratégie et l’organisation commerciale de l’entreprise, de définir, avec le dirigeant, le ou les plans d’actions à réaliser.