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Carnet n°1 : Réussir sa fusion-acquisition : capitaliser sur le facteur humain

Jeudi 06 septembre 2018 à 12h00 par 3iD Coaching

EXPERTISE- COACHING - CONSEIL

Le taux d'échec en matière de fusion-acquisition reste très élevé, de l'ordre de 50 à 70%, en France comme dans d'autres pays et le facteur humain est toujours cité comme l'une des premières causes.

3iD Coaching se concentre donc sur "l'humain", source inépuisable de profits pour une organisation, dès lors quel le bien-être professionnel y est assuré.

3iD Coaching propose Expertise, Conseil et Coaching pendant et après la période de fusion-acquisition: le but est de limiter, voire d'éliminer tout risque de départs de compétences clés qui n'auraient pas été souhaités ni budgétés et dont les dommages palpables et non palpables à court, moyen ou long terme représentent des coûts exhorbitants, mettant en péril la réussite de l'opération.

3iD Coaching offre un service complémentaire à la fonction RH.

Si la fusion-acquisition occasionne le plus souvent restructuration, réorganisation en mettant l'accent sur la gestion de carrières, la recherche de talents, la mobilité, la gestion des paramètres sociaux....le Coaching, quant à lui, permet de fidéliser les collaborateurs, les managers, les équipes par un travail de fond sur ce qui donne du sens pour chacune et chacun.

La motivation, l'implication et l'adhésion des collaborateurs à tous niveaux, sont des éléments indispensables à la réussite de l'opération.

- explorer le capital humain de l'organisation et de celle à acquérir,

- identifier les blocages, les résistances conscientes et inconscientes au changement,

- connaître les motivations profondes des membres du comité de direction, des managers, des collaborateurs,

- identifier, apprivoiser et valoriser une culture nationale, une culture d'entreprise, de métier...

- construire une culture commune aux entités jointes par un projet commun, des valeurs,

- libérer les potentiels cachés, favoriser l’autonomie des équipes collaboratives,

- fédérer les équipes, renforcer la motivation et l’implication,

- viser l’excellence.

Le bien-être professionnel est source de profit:

- les collaborateurs sont confiants en eux-mêmes et dans leur organisation,

- la motivation permet un travail plus efficace, un rythme plus soutenu,

- l'épanouissement permet de s'impliquer davantage,

- l'intelligence collaborative favorise la créativité et les progrès,

- le positivisme est contagieux et exponentiel.

3iD Coaching et son équipe au service de la fusion-acquisition

Pour en savoir plus : https://www.3id-coaching.com/fr
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A propos de 3iD Coaching
6 rue Banès
92190 Meudon
Tél : 06 72 84 42 44
Contact :
Laurence BLANCHET
Fiche complete
Conseil et Coaching spécialisé en période de fusion-acquisitions. Spécialiste milieux interculturels de toutes natures: culture nationale, culture d'entreprise, de métier, contexte intergénérationnel. Accompagnement dirigeants, comités de direction, managers, tous collaborateurs. Résistance au changement, gestion du conflits, gestion du stress
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