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I-Deal accompagne la reconfiguration du capital de la Société GMS, société spécialisée dans l'externalisation des forces de ventes
I-DEAL DEVELOPMENT
15 rue Rouget de Lisle - 92130 Issy Les Moulineaux
Tél : 01 74 90 11 94
Contact(s) : Thierry Bloch
www.i-dealdevelopment.com
 
 
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I-Deal accompagne la reconfiguration du capital de la Société GMS, société spécialisée dans l'externalisation des forces de ventes

I-Deal Development a le plaisir de vous annoncer la reconfiguration du capital de la société Gestion Marketing et Stratégie, G.M.S., société spécialisée dans la régie marketing et qui commercialise une large gamme de prestations dédiées à l’externalisation de la force de ventes pour le compte de grands groupes nationaux et internationaux.

La société G.M.S. compte aujourd’hui plus de 300 collaborateurs pour un CA de 22M€. Sa vocation est de constituer et de gérer, pour le compte de ses clients, des équipes dédiées afin de relayer leur politique de développement sur le terrain, et ce depuis 1995.

Leader sur son marché, G.M.S. souhaite accélérer sa croissance et consolider les relations avec ses clients, en développant davantage sa présence nationale et internationale. Forces de ventes supplétives, animations marketing, merchandising, etc … sont les atouts de la Société qui fait preuve d’une grande dynamique dans ce domaine.

I-Deal Development a su répondre aux attentes des actionnaires de G.M.S. en mettant sur pied une stratégie adéquate et personnalisée pour chacun d’entre eux tout en impliquant un dirigeant extérieur. I-Deal Development a su identifier les facteurs clés de succès de l’opération en fédérant autour de ses équipes les solutions les plus appropriées.

I-Deal Development est une société dédiée à l’accompagnement des PME à des étapes clés de leur développement : mise en place d’équipe dirigeante performante, accompagnement de la croissance, réflexion sur la stratégie à mener …

Notre savoir faire se résume en 4 éléments clés :

 Identifier : des entreprises saines, sur un marché non délocalisable, et
ayant de forts potentiels de croissance
 Préserver : l’identité et la culture de l’entreprise en conservant ses personnages clés
 Valoriser : chaque savoir faire et chaque individu
 Implanter : des méthodes managériales nouvelles pour faire franchir à l’entreprise des étapes clés de leur développement
L’opération a été réalisée en collaboration avec le Cabinet de Maître Immelé (conseil juridique) et le Cabinet de Maître Jouvin, avec le soutien du Cabinet Paris Est Audit (conseil comptable et financier).



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