Vendre, reprendre
ou développer son entreprise

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experts proposent leur services
Des métiers reglementés
De nombreux métiers proposés dans cet annuaire sont réglementés. Vérifiez bien après contact avec une structure référencée qu'elle possède les qualifications nécessaires à la mission que vous souhaitez lui confier.

ORIGATA - TRANSMISSION

21 rue Flachat - 75017 Paris
Tél : 06 68 80 21 71
Contact(s) :
  Christel de BETHMANN
  Estelle MIRONESCO
Site web : www.origata-transmission.fr

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Coaching repreneurs et créateurs, cédants
Cabinet de coaching et de formation spécialisé dans l'accompagnement des repreneurs, créateurs et cédants sur les enjeux humains liés à la transmission.
Nous répondons à toutes les questions personnelles et relationnelles dans des formats sur mesure.
Nous intervenons en complémentarité de nos partenaires financiers, juridiques, patrimoniaux.


ORIGATA-TRANSMISSION accompagne les dirigeants et entrepreneurs sur leurs enjeux personnels et relationnels et les questions qu’ils se posent tout au long des processus de transmission.

En effet, notre expérience nous a montré que les facteurs humains sont déterminants dans la réussite ou l’échec d’un projet de transmission.
Pour le cédant et le repreneur, c’est souvent une expérience inédite, qu’ils affrontent pour la première fois, dans la solitude.
Les dispositifs actuels d’accompagnement se concentrent principalement sur les volets techniques (business, finance, droit, fiscalité …) et les aspects personnels, émotionnels et relationnels sont souvent oubliés.

COACHING INDIVIDUEL ET COLLECTIFS :
Coaching et soutien dans toutes les phases du processus, de l'amont à l'aval :
Coaching du repreneur
Coaching du cédant
Coaching d’associés
Coaching d’équipes de direction post reprise

FORMATIONS :
- Mieux dépasser les résistances au changement
- Mieux écouter pour mieux questionner
- Reconnaître les profils de cédants/de repreneurs pour mieux communiquer
- Gérer son énergie et son stress dans la durée
- Partager et construire des solutions entre pairs

ATELIERS DE CODEVELOPPEMENT pour repreneurs et créateurs

QUELQUES ENJEUX RENCONTRÉS CHEZ LE DIRIGEANT REPRENEUR :
- Opérer un changement de vie majeur
- Gérer la transition avec le cédant
- Trouver sa place dans l’entreprise
- Réussir l’équilibre entre loyauté et renouveau
- Fédérer les équipes autour d’un nouveau projet

QUELQUES ENJEUX RENCONTRÉS CHEZ LE DIRIGEANT CÉDANT :
Organiser les relais managériaux en interne
Gérer les relations avec les parties prenantes
Passer la main et légitimer son successeur
Se projeter dans un avenir après l’entreprise
Se préparer à la retraite


NOTRE MISSION : créer les conditions d’une bonne relève managériale pour faciliter et soutenir la réussite des transmissions d’entreprise

QUI SOMMES-NOUS ?

Nous sommes une équipe de coachs, spécialistes des enjeux humains de la transmission, passionnées par le développement transgénérationnel des entreprises, dotés de solides expériences dans le monde de l’ entreprise.
Issues de familles d’entrepreneurs, nous avons vécu les processus de transmission au plus près, constatant la solitude des parties prenantes dans les décisions, les remises en question et les changements à tous les niveaux.
Nous souhaitons contribuer à la pérennisation des entreprises et du tissu économique français, à notre mesure, avec notre savoir-faire, et à la fluidification du processus de création et de transmission d’entreprise.


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