Recherche d'un cabinet de conseil en stratégie et organisation à adopter lors d'opérations de redéploiement, réindustrialisation, restructuring, ...
Rentabilité, trésorerie et contrats récurrents.
Raison de l'acquisition
Reprise d'un portefeuille clients à développer, fidéliser, et pérenniser.
Investissements et trésorerie correspondant à un futur développement de nouvelles niches ou produits innovants.
