Témoignages

Danièle MOUTHUY : Nous sommes un cabinet spécialisé en Ressources humaines, orienté sur la gestion de carrière.

Après 17 années passées à développer l’activité, j’ai souhaité prendre un tournant dans ma vie.
J’avais déjà entamé des démarches de cession un an auparavant mais les ai suspendues quelques temps suite à un premier échec.

J’étais ouverte à tous types de candidatures qu’elles proviennent d’entreprises ou de repreneurs personnes physiques. Il se trouve néanmoins que j’ai surtout obtenu des candidatures d’entreprises. Ce qui m’a d’ailleurs surprise.

Aussitôt l’annonce passée sur le site de Fusacq, j’ai reçu de nombreuses demandes. Une candidature en particulier a retenu mon attention. Il s’agissait d’une entreprise qui souhaitait diversifier son activité. Mon impression fut bonne dès notre premier échange téléphonique, aussi, nous nous sommes rencontrés et avons senti que nous pouvions faire chemin ensemble.

J’ai rencontré environ 4 acquéreurs mais certains d’entre eux n’étaient pas convaincants.

J’ai prévenu les salariés quelques jours avant de signer le protocole et l’acquéreur a souhaité les rencontrer quelques semaines plus tard.

Plutôt bien ! Ils avaient été mis au courant de l’échec que j’avais subi l’année précédente et pensaient bien que je récidiverais !

De façon cordiale et en confiance.

Dès nos premiers échanges. Je n’ai concédé aucune baisse ayant déjà fait un effort significatif par rapport à la première négociation.

Environ 3 mois et demi car il y a eu un retard du à Oséo pour le prêt.

Il est indispensable d’être vigilant sur la solidité de l’entreprise qui rachète. Il faut aussi qu’une certaine alchimie prenne entre le vendeur et le repreneur (c’est l’intuition du départ), ensuite il faut être rigoureux dans la mise en place d’un protocole précis.

Accompagner le cabinet deux jours par semaine car j’aime cette activité et enfin prendre du temps pour moi et pour construire d’autres projets de bénévolat.