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Gestion des opérations - Industrie
Repreneur n° 68624






Son profil / parcours
Il habite : L'Hay-les-Roses, France
Age : 48 ans
Sa formation : Ingénieur Généraliste Ecole Centrale de Lyon (1988).
Formation Reprise entreprise CRA (2012).
Bac Electrotechnique.
Son parcours professionnel : Expériences :
- Double formation reprise d'entreprise et management de Transition
- Gestion des opérations Essilor CANADA (1 000 personnes – 200 CAD).
- Support techniques , dont gestion des investissements et lancement de produits de 30 laboratoires industriels en Europe.
- Ingénierie process usines de mass production (France, US, Brésil, Asie).
- Support technique à la création d’une filiale Belge (10 Ingénieurs).
- Etudes en Sureté de fonctionnement (Risques, performances.
Ses compétences : Compétences.
Vision Globale / Sens du détail / Au-delà des habitudes.
Décideur / Réalisateur / bâtisseur & manager d’équipe.
Amélioration continue / rupture technologique.
Anticipation / Gestion du risque /Réalisme économique.
Métiers Ingénieurs : transformation/ flux/ composants.
Métiers connexes: supply -chain, SI, Qualité, Projets, …
Fonctions transverses : Finances, RH, Achats, Marketing, …
Société(s) recherchée(s)
Titre société recherchée : Solutions domaine de l’énergie, électrique notamment
Secteur(s) d'activité recherché(s) : Industries traditionnelles
Description société recherchée : Industrie manufacturière ou procédé.
Installation, développement et/ou maintenance de solutions techniques dans le domaine de l’énergie.

Logique de transmission et pérennisation.
BtoB ou BtoBtoC.
Savoir faire technique reconnu sur son marché – Brevets serait un plus.
Possibilité de développement CA, géographique et gamme produits.

Situation géographique Préférentiellement : IdF (94, 75,91, 77) et Lorraine (54, 57, 55).
Localisations recherchées : Ile-de-France, Lorraine
Valorisation recherchée : De 500 K€ à 1000 K€
Montant de son apport : 250 K€
Dans sa démarche,
le repreneur est ouvert à :
- Une reprise totale seul ou avec un ou des associés déjà identifiés
- Une reprise majoritaire avec un fonds d'investissement
- Une association minoritaire avec le chef d'entreprise actuel


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