| 1. | Description générale de FRANCOIS PIEL CONSEIL, spécialisée en reprise transmission d'entreprise, référencée dans l'annuaire des cabinets de fusions acquisition Fusacq |
| | Une spécialisation dans les prestations de conseil et d'assistance ciblées et à forte valeur ajoutée : - Réalisation d'études d'évaluation ou de valorisation spécifiques auprès des PMEs en fonction d'hypothèses et prévisions développées avec le chef d'entreprise (PMEs non cotées) - Etudes de faisabilité en amont d'opération de rapprochement ou de croissance interne ou externe (ex : analyses d'impact) pour les PMEs non cotées - Analyses et recommandations en vue de l'amélioration de la gestion du cycle d'exploitation des PMEs non cotées - Recherche de partenaires commerciaux, industriels ou institutionnels pour les PMEs... |
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| 2. | Témoignage Fusacq : Alain Chopard, créateur de La Société Française d'Automatismes Industriels, a adossé son entreprise à un groupe plus important. |
| | Tout d'abord en 1983, alors que dans cette optique, j'optais pour une stratégie de croissance interne par l'embauche de commerciaux.... |
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| 3. | Newsletter Fusacq 258 : Actualité des fusions acquisitions |
| | Cette prise de participation va permettre à la société de poursuivre son développement à un rythme soutenu sur ses secteurs de base que sont les jeux d'éveil et de petite puériculture mais aussi d'élargir sa gamme de produits dans l'univers de la petite enfance, par croissance interne ou externe, en France et à l'international.... |
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| 4. | Quand faut-il songer à faire de la croissance externe ? Pourquoi la préférer à la croissance interne ? |
| | Quand faut-il songer à faire de la croissance externe ? Pourquoi la préférer à la croissance interne ?Place de marché dédiéeQuand faut-il songer à faire de la croissance externe ?... Pourquoi la préférer à la croissance interne ?. Avis d'expert. Quand faut-il songer à faire de la croissance externe ?. |
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| 5. | Comment et dans quelles conditions peut-on ouvrir son capital à un actionnaire minoritaire ? |
| | L'ouverture du capital d'une entreprise à un actionnaire minoritaire de type investisseur financier peut avoir lieu à différentes étapes de la vie de cette entreprise : - Au moment de la création de l'entreprise pour le financement de l'innovation, des nouvelles technologies, - A l'occasion d'un projet de développement par croissance interne ou externe, - En cas de difficultés, afin de financer un plan de restructuration, - Plus prosaïquement, lorsque le dirigeant souhaite valoriser une partie de son patrimoine entrepreneurial sans perdre les rênes de son entreprise... |
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| 6. | Peut-on reprendre une entreprise en majoritaire avec un apport en fonds propres relativement faible ? |
| | Au contraire, une PME déjà bien structurée, dont le business plan est plutôt axé sur la croissance interne, ou dont les enjeux stratégiques et financiers sont modestes, justifiera plutôt un montage traditionnel.... |
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| 7. | Aurel NextStage devient l'actionnaire de référence du spécialiste indépendant européen des solutions de vidéosurveillance |
| | L'entrée au capital des Fonds Aurel NextStage a permis aux dirigeants d'asseoir leur réussite grâce à la mise en place d'une opération d'OBO et de donner au groupe les capacités d'accélérer sa croissance interne et externe.... Ainsi les fondateurs ont la possibilité de continuer à accélérer leur croissance interne et d'envisager des acquisitions en France et en Europe.... |
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| 8. | BPL Group poursuit ses acquisitions avec Inexbee |
| | Pour le moment, les actionnaires ont la capacité d'assumer seuls le financement de leur croissance interne et externe. " Depuis cet automne, nous sommes approchés régulièrement par des VC's qui veulent entrer au capital " explique Jean Pierre Lecou, Président du Conseil de Surveillance " ce n'est pas d'actualité à court terme, nous verrons en fin d'année ".... |
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| 9. | Newsletter 212 |
| | Créée en 1946 par un ébéniste, Intergestion, dispose d'un fort potentiel de développement, par croissance interne et externe, tant en France qu'à l'étranger et par le recours au sourcing pour les articles de quincaillerie.... |
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| 10. | Newsletter 217 |
| | Le groupe ne compte pas arrêter là son expansion internationale, citant notamment Taïwan, le Japon, le Canada, les Etats-Unis et la Finlande comme les prochains marchés où il souhaiterait s'implanter probablement par croissance interne.... |
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