Dans le cadre d'une cession d'entreprises, EFPAC :
- Valide les motivations et les buts du cédant en termes de stratégie d'entreprise et d'objectifs personnels et patrimoniaux,
- Analyse l'entreprise afin d'établir un dossier de présentation :
- Produits/marchés
- Forces/ faiblesses
- Perspectives de développement
- Analyse financière
- Définition d'un prix de cession en accord avec le dirigeant,
- Recherche activement des repreneurs potentiels,
- Prend en charge les négociations jusqu'à la conclusion, en coordination avec les conseils habituels du cédant.
Dans le cadre d'une acquisition d'entreprise, EFPAC :
- Valide le projet d'acquisition au regard des objectifs et des ressources de l'acquéreur,
- Définit les cibles potentielles,
- Analyse les cibles retenues (produits/marchés, forces/faiblesses, perspectives de développement, analyse financière, évaluation) et procède à l'approche directe,
-Conduit les négociations jusqu'au transfert de propriété, en coordination avec les conseils habituels de l'investisseur.
Pourquoi choisir EFPAC :
- Rigueur, organisation, confidentialité,
- Réactivité,
- Diplomatie,
- Attention portée à l'aspect humain,
- Une transaction d'entreprise, c'est une vente, il faut savoir et aimer conclure. |