Vendre, reprendre ou développer
son entreprise
Organisme de formation enregistré sous le n° 11 75 40 645 75
Renseignement & inscription au 01 48 28 24 21
Appréciation globale 4.6
Déjà + de 1200 entrepreneurs et experts formés et + de 15 000 heures de formation dispensées
Mise à jour le
03/04/2024
La reprise d'entreprise en difficulté *
A venir
A venir
Formateur :
Nassim GHALIMI
Cabinet : OSBORNE CLARKE PARIS
Public : Acquéreurs, Repreneurs, Intermédiaires
Tarif : 530€ HT
Financements : pas de financements
Cabinet : OSBORNE CLARKE PARIS
Public : Acquéreurs, Repreneurs, Intermédiaires
Tarif : 530€ HT
Financements : pas de financements
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Introduction – présentation générale du droit des entreprises en difficulté • les procédures préventives - la procédure de mandat ad hoc - la procédure de conciliation • les procédures judiciaires - la procédure de sauvegarde - la procédure de redressement judiciaire - la procédure de liquidation judiciaire Première partie – la reprise d'une société en difficulté (sauvegarde ou redressement judiciaire) • le rachat du capital de la société en difficulté - le domaine et le moment du rachat - les modalités du rachat • la mise en œuvre et le suivi de la procédure collective de la société reprise - la gestion de la société pendant la procédure - les mesures de restructurations financières, opérationnelles et sociales • la préparation et la mise en œuvre du plan de sauvegarde ou de redressement - la vérification et la contestation du passif - l'établissement des prévisionnels de trésorerie et d'exploitation - l'établissement et la rédaction du projet de plan - l'arrêté du plan par le tribunal - l'exécution du plan et ses éventuelles modifications Seconde partie – la reprise d'actifs et d'activités d'une société en difficulté : le plan de cession • les avantages et inconvénients par rapport à la reprise du capital de la société • le domaine du plan de cession • la préparation du projet de reprise - la prise de contact et les relations avec les protagonistes du dossier - l'accès aux informations essentielles - l'établissement des prévisionnels de trésorerie et d'exploitation du repreneur • l'établissement et la rédaction de l'offre de reprise - la présentation du repreneur - la présentation du business plan - le périmètre de l'offre - les modalités de la reprise • la présentation de l'offre au tribunal • la période postérieure à la cession Conclusion • les éventuelles responsabilités encourues et les pièges à éviter • le degré zéro de la reprise d'entreprise en difficulté : la reprise d'actifs isolés |
* Pour les personnes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter afin d’étudier le moyen d’adapter la formation.