Lieu : Paris Horaires : de 9 h à 18 h Tarif : 1800 € HT (pour les 3 jours) Public visé : chef d'entreprise, direction générale Financements :Voir les financements disponibles
Prochaines dates
11 juin, 12 juin, 13 juin
Cette formation vous
permettra
D’avoir les compétences et d’être formés sur les outils indispensables pour être autonome dans les phases qui vous concernent directement : Définition de la stratégie d’acquisition Recherche de cibles Pré-étude de valorisation Pré-étude de la faisabilité de l’opération et de la mise en place du financement
D’avoir une connaissance globale de l’ensemble des enjeux d’une acquisition pour pouvoir être force de proposition et comprendre le discours de vos conseils dans les choix : Juridiques Fiscaux Sociaux Financiers ...
Programme
Journée 1 : Stratégies d’acquisition, recherche et étude des cibles
Matinée : Définir son projet de croissance externe et trouver la cible
Pourquoi faire de la croissance externe
Risques pour le repreneur en fonction du financement
Quelles conséquences
Le marché de la reprise
Après-midi : Analyser / Evaluer
Journée 2 : Valoriser les cibles, modalités d’achat et enjeux fiscaux et sociaux
Matinée : Analyser et valoriser l’entreprise
Après-midi: Comment acheter l’entreprise
Optimiser le montage pour l’acheteur, répondre à ses contraintes
Implication sociale après la reprise
Journée 3 : Comment payer le cédant, financer l’acquisition et sécuriser le montage
Matinée : Comment payer le cédant et financer l’acquisition?
Comment optimiser le montage pour le cédant, répondre à ses contraintes
Comment financer l’acquisition ?
Les AUDITS
Après midi: Comment sécuriser le montage
La Documentation d’acquisition
Travail sur l’applicatif d’étude de faisabilité