La culture d'entreprise est-elle transmissible ?

Par Pierre Buntz, mis en ligne le 07/07/2008

Après la reprise, comment conserver les bons clients et en trouver de nouveaux ?

Par Franck FISZEL, Coach Europ, mis en ligne le 02/06/2008

Pourquoi le repreneur doit présenter son profil, son projet et ses moyens financiers avant toute transmission d’information ?

Par Christophe Lhernould, Transacfed, mis en ligne le 26/05/2008

Comment motiver l’ensemble du personnel pour que le projet reprise réussisse ?

Par Alain DE MAS LATRIE, Manager Coach Diffusion, mis en ligne le 28/01/2008

Dialogues intérieurs du dirigeant souhaitant faire une acquisition

Par Alain DE MAS LATRIE, Manager Coach Diffusion, mis en ligne le 22/10/2007

L'importance de l'après cession pour l'entreprise et pour le cédant

Par Gilles Levy, GL Consultant, mis en ligne le 24/07/2007

Quel est le bon timing pour céder ?

Par Gilles Levy, GL Consultant, mis en ligne le 04/06/2007

Comment passer le relais lors d'une transmission d'entreprise ?

Par Gilles Levy, GL Consultant, mis en ligne le 14/05/2007

Pourquoi se former à la reprise d’entreprise ?

Par Alexis de Bertren, mis en ligne le 18/12/2006

Comment se lancer dans la reprise pour une personne physique ?

Par Jean-Pierre Rossignol, Conseil Acheteur Manager, mis en ligne le 04/12/2006

Comment effectuer un audit commercial d'une société avant son rachat ?

Par Franck FISZEL, Coach Europ, mis en ligne le 13/11/2006

Quelles sont les opportunités et comment gérer une fusion entre cabinets d'avocats ?

Par Laurent Marlière, Scipion, mis en ligne le 06/11/2006

Quelles sont les opportunités de reprise en région PACA ?

Par Bernard BASTENTI, Etape Développement, mis en ligne le 23/10/2006

Quel est la différence entre un investisseur français et américain ?

Par Jim Soleymanlou, RainMakers Private Equity, mis en ligne le 03/09/2006

Quelles sont opportunités de reprise dans le secteur transport / logistique ?

Par Pierre COHEN, mis en ligne le 03/07/2006

Quelles sont les opportunités de développement en Europe centrale ?

Par Pascal Dognin, Cour Carrée, mis en ligne le 26/06/2006

Dans quelles conditions faut-il que le cédant accompagne le repreneur suite à la cession ?

Par Patrick LEVILLAIN, apl développement - eurallia, mis en ligne le 12/06/2006

Vaut-il mieux vendre sa société à un repreneur personne physique ou à un industriel du secteur ?

Par Jean-Claude PEYRAMAURE, Transconseil, mis en ligne le 05/06/2006

Avez-vous le profil d'un repreneur ?

Par Jacques BENILAN, Capi Conseil, mis en ligne le 22/05/2006

Les opportunités de reprise d’un réseau franchisé

Par Marie MULLER, ACETRA CONSEIL, mis en ligne le 01/05/2006

Comment sécuriser une reprise d'entreprise pour faire face au décès d'un associé ou d'un homme clé ?

Par Laurent Mercier, AIG VIE, mis en ligne le 10/04/2006

Comment se faire accepter comme Manager après la reprise ?

Par Franck FISZEL, Coach Europ, mis en ligne le 27/03/2006

Comment appréhender les 100 jours après la reprise ?

Par Alexis de Bertren, mis en ligne le 13/03/2006

Comment faire échouer une opération de Fusion-Acquisition ?

Par Arsène LOSSON, mis en ligne le 23/01/2006

Quelles sont les subventions auxquelles un repreneur peut prétendre ?

Par Thierry ATTAL, Centenium, mis en ligne le 19/12/2005

Quels sont les différents moyens pour garder le management motivé suite à une opération de croissance externe ?

Par Jean-Louis MIGNOT, Fact International, mis en ligne le 12/12/2005

Quelles sont les informations / éléments à demander dans un premier temps pour étudier efficacement une cible ?

Par Jacques BENILAN, Capi Conseil, mis en ligne le 28/11/2005

Quelles sont les contraintes pour s’implanter en Chine par le biais d’une acquisition ?

Par Olivier Dubuis, Adamas, mis en ligne le 31/10/2005

Comment doit s’organiser un Mémorandum de présentation ?

Par Jean-Claude PEYRAMAURE, Transconseil, mis en ligne le 10/10/2005

Quelles sont les opportunités de croissance sur le secteur de la santé?

Par Ludovic Beaulieu, Victa, mis en ligne le 03/10/2005

Comment faire en sorte et quels sont les leviers pour que 1 + 1 >2 lors d’un rapprochement d’entreprises ?

Par Alexis de Bertren, mis en ligne le 26/07/2005

Qu’est ce qu’un LBO ? Quelles sont les cibles adaptées à ce type de montage ?

Par Emmanuelle CAPPELLO, Initiative & Finance, mis en ligne le 20/06/2005

Quand faut-il songer à faire de la croissance externe ? Pourquoi la préférer à la croissance interne ?

Par JEROME LUIS, ICARE, mis en ligne le 13/06/2005

La reprise d'entreprise, les 15 pièges à éviter

Par Pascal LE GUERN, France Info, mis en ligne le 06/06/2005

Par où et par quoi commencer pour bien transmettre son entreprise ?

Par Brand Wagenaar, Medioflor sarl, mis en ligne le 04/04/2005

Le "Reengineering", une nécessité pour le repreneur qui vient d'effectuer sa reprise ?

Par Christophe Faurie, Cabinet Faurie, mis en ligne le 28/03/2005

Qu’est-ce qu’une Data Room ? Quel est son mode de fonctionnement ?

Par Claude Wolkowicz, CMW, mis en ligne le 07/03/2005

Comment la communication interne peut-elle favoriser l'intégration du personnel lorsqu'il y a fusion d'entreprises ?

Par Alain Bayle, APV RH, mis en ligne le 24/01/2005

J’ai un projet de reprise d’entreprise. Dans quelle mesure peut-il intéresser un investisseur et quels types d’investisseurs dois-je contacter ? Comment les trouver ?

Par Bernard DASSIN, 3C, mis en ligne le 08/11/2004

Quel est le mode de rémunération des intermédiaires spécialisés en Fusions-Acquisitions ? Qu’est-ce qu'un « Front Fee » ?

Par Alain WOLFF, MNAvenue, mis en ligne le 01/11/2004

Quelle assurance a un repreneur qui rachète un portefeuille de clients que les clients en question ne suivront pas leur ancien contact commercial ?
Comment peut-il se protéger ?

Par Jacques BENILAN, Capi Conseil, mis en ligne le 18/10/2004