Pour assurer la pérennité de l'entreprise dans les meilleures conditions humaines et financières, nous accompagnons les cédants dans toutes les étapes nécessaires à la réussite de l'opération : de la préparation, phase indispensable, à la signature des actes en collaboration avec les conseils habituels du dirigeant (avocat, expert-comptable, etc.)
La cession d’une entreprise exige une démarche structurée nécessitant un accompagnement fort tout au long du processus.
Elle démarre par un diagnostic interne et externe de l’entreprise (points forts, points faibles, environnement concurrentiel, opportunités, menaces) indispensable pour réaliser l’évaluation financière qui devra tenir compte d’un certain nombre de retraitements des comptes.
Elle se poursuit par l’élaboration d’un dossier de présentation anonyme structuré et attractif destiné aux acquéreurs et investisseurs potentiels.
La phase de prospection des repreneurs nécessite une attention toute particulière par son approche sélective et pertinente car elle doit veiller à l’adéquation du profil du repreneur sur le plan financier et sur le plan humain. Nous procédons à une sélection des repreneurs les plus intéressants en regard de la spécificité de l'opération. Il incombe au dirigeant de choisir le candidat final.
Puis intervient la phase de négociation, phase délicate où notre rôle sera de mettre en accord les parties sur les différents points du protocole de cession, en liaison étroite avec les conseils respectifs.
Notre implication et nos conseils à chaque stade de la cession permettent de valider les différentes étapes et de progresser vers une issue positive du dossier.
Notre prestation débute à la signature d’un mandat exclusif détaillant les prestations choisies.
Nous restons en contact avec le cédant tout au long du processus d’avancement de la mission. Pour information, la durée moyenne d’une cession est d’un an.