Accompagnement du repreneur et assistance au financement
Nos clients sont des repreneurs, des dirigeants/actionnaires et des responsables financiers.
Nous intervenons lors de la mise en place d’opérations de reprise d'entreprise par des personnes physiques, sur le financement de la croissance des entreprises et de build-up ou encore lors de la recherche de fonds (fonds propres ou de dettes).
Dans le cadre d'acquisitions nous accompagnons les repreneurs dans la structuration de l'offre au cédant puis dans les négociations jusqu'à l'aboutissement.
Nous assistons aussi les acquéreurs dans la la mise au point d'un montage financier acceptable par l'ensemble des parties (cédant, repreneurs, banques et éventuels partenaires financiers) et sécurisé pour le repreneur puis dans les recherche des différents financements nécessaires à la mise en place de l'opération.
Nos associés disposent des expertises financières spécialisées nécessaires pour assurer la bonne fin des opérations. Ils sont ainsi susceptibles d’assister les responsables financiers, les dirigeants et les actionnaires dans :
• Le diagnostic de la stratégie de financement et de son adéquation avec les contraintes et possibilités du marché des financements,
• La réalisation de documents de communication financière en fonction de leurs destinataires (partenaires industriels, en fonds propres ou en dette),
• La recherche de fonds auprès de partenaires en fonds propres et en dette,
• L’assistance dans les négociations avec les banques ou les partenaires en fonds propres, qu’ils soient actuellement en relation avec l’entreprise ou simplement pressentis,
• L’appui en matière d’étude et de mise en place de financements d’actifs ou de financements structurés,
• L’analyse des opportunités d’acquisitions et de cessions et de leurs impacts financiers pour la société, ses partenaires financiers et ses actionnaires…
• L’assistance à la structuration et à la négociation des opportunités d’acquisitions ou des partenariats industriels...
• L’assistance à une filiale pour présenter à son actionnaire un plan de développement.
• Etudier pour un groupe l’alternative d'investir dans le projet d’une filiale non stratégique ou la céder au management
Nos clients sont des repreneurs ou des sociétés de 1m€ à 300 m€ de chiffre d'affaires.
Nous organisons aussi des formations principalement sur la reprise d'entreprise, et sur l'amélioration de la génération du cash et ce pour des personnes physiques, des PME et des grands groupes.