Conseil en cession d'entreprises

Cabinet de conseil en cession et acquisition d’entreprises dont l’équipe a réalisé plus de 210 transactions depuis sa création en 1999.

« Une équipe de professionnels au service de vos projets d’entreprise »

L’offre de VALEXCEL se segmente de la façon suivante:
- VALEXCEL MBI se consacre à la recherche, la négociation et le montage d’opérations d’acquisition d’entreprises pour le compte de repreneurs individuels.
VALEXCEL MBI accompagne les repreneurs, dans le cadre d’un contrat exclusif d’une durée de neuf mois, depuis la définition d’une cible adaptée à leurs capacités et aspirations jusqu’à leur prise en main de l’entreprise
Les repreneurs bénéficient tout au long de leurs parcours:
- d’une méthode rigoureuse permettant d’anticiper chaque étape de la reprise
- d’un coaching technique personnalisé
- des résultats de l’exploration détaillée du marché caché des entreprises par une équipe de spécialistes
- de la solide expérience de nos consultants en matière d’évaluation financière et de négociation d’entreprises.

- VALEXCEL CROISSANCE est au service des chefs d’entreprise recherchant des moyens de financement adaptés à leur stratégie de croissance organique, externe ou encore de lancement de nouveaux projets.
Les consultants de VALEXCEL CROISSANCE interviennent en particulier sur les problématiques suivantes :
- Finalisation du business plan
- Modification de l’architecture financière de la société
- Recomposition ou élargissement du capital
- Recherche et négociation avec les partenaires financiers haut et bas de bilan: banques, sociétés de capital investissement, investisseurs privés, institutionnels…
- Mandat d’achat dans le cadre d’une stratégie de croissance externe (Mise en place de veille stratégique)

- VALEXCEL TRANSMISSION se positionne comme un véritable accélérateur de projets de transmission d’entreprise. Le chef d’entreprise pourra s’appuyer sur une équipe de professionnels disponibles et expérimentés pour l’accompagner tout au long de son processus de transmission.
- Évaluation patrimoniale et fiscale du cédant (si besoin)
- Étude du schéma de cession le plus adapté : Cession totale ou partielle, LBO, MBI, BIMBO…
- Évaluation stratégique et financière de la société
- Réalisation d’un mémorandum présentant l’entreprise et le projet de cession
- Négociation avec les repreneurs potentiels sélectionnés
- Procédure de cession classique ou mise en oeuvre d’enchères
- Encadrement de l’opération jusqu’au closing